Gestione / Leadership / Risorse Umane
Gestione / Leadership / Risorse UmaneRegole del personale di Iacocca
Iacocca Employment Rules
Il lavoro di un manager è ottenere risultati attraverso le persone.
Popolarità
Utilità
Alias
I principi delle persone di Iacocca / gestione con motivazione al primo posto
Ambiti
Gestione, leadership, motivazione, risorse umane
Definizione
- Le Regole di Impiego di Iacocca si concentrano sull'idea che la gestione riguarda fondamentalmente motivare gli altri a fare il lavoro, non farlo tutto da soli.
Idea principale
- Il lavoro di un manager è ottenere risultati attraverso le persone.
- La motivazione, non le gesta personali, è la competenza manageriale centrale.
- Selezionare, ispirare e dare potere alle persone è ciò che produce risultati.
Come Funziona
- I dirigenti identificano e collocano le persone giuste.
- Li motivano e li energizzano verso gli obiettivi.
- La performance deriva dagli sforzi motivati di molti, non solo del manager.
Esempio di utilizzo
- Un leader che costruisce un team motivato e rimuove gli ostacoli realizza molto di più di chi cerca di fare personalmente ogni compito importante.
Esempio famoso
- Esempio: Associato a Lee Iacocca, il dirigente automobilistico noto per aver rilanciato la Chrysler, che sottolineava l'importanza di motivare le persone.
- Perché si adatta a questa regola: Iacocca ha enfatizzato la leadership come motivare gli altri.
- Stato di verifica: Iacocca è un dirigente reale e ben conosciuto; il quadro specifico delle «regole di impiego» è una popolare distillazione delle sue opinioni.
Casi d'uso / Situazioni in cui si applica
- Leadership e delega.
- Motivazione e costruzione del team.
- Assumere e collocare bene le persone.
Quando non usare o uso improprio comune
- Non usarlo per evitare responsabilità o comprensione pratica.
- Non motivare senza fornire anche direzione e risorse.
- Non trattare la motivazione come manipolazione.
Invenzione / Origine della Regola
- Inventato da: Associato a Lee Iacocca.
- Anno di invenzione: Tarda del XX secolo.
- Paese / contesto di origine: affari negli Stati Uniti.
Prove / Base di ricerca
- Coerente con la ricerca sulla leadership e sulla motivazione nel raggiungimento dei risultati attraverso le persone.