Illustrazione di Teoria della comunicazione manageriale
Gestione / Comunicazione / Leadership
Gestione / Comunicazione / Leadership

Teoria della comunicazione manageriale

Management Communication Theory

La gestione è impossibile senza comunicazione.

Popolarità
Utilità
Alias
La gestione è comunicazione / principio di comunicazione e ricomunicazione
Ambiti
Gestione, comunicazione, leadership, organizzazione

Definizione

  • Teoria della comunicazione manageriale sostiene che la gestione è, nel suo nucleo, comunicazione: i leader allineano le persone e portano a termine il lavoro attraverso spiegazioni, chiarimenti e feedback ripetuti.

Idea principale

  • La gestione è impossibile senza comunicazione.
  • La direzione deve essere ripetuta e chiarita, non semplicemente annunciata una volta.
  • La comprensione condivisa è il sistema operativo dell'azione coordinata.

Come Funziona

  • I manager traducono gli obiettivi in azione tramite istruzioni, domande, ascolto e follow-up.
  • La ripetizione colma il divario tra ciò che è stato detto e ciò che è stato compreso.
  • Una migliore comunicazione riduce dispersione, rifacimenti e attriti evitabili.

Esempio di utilizzo

  • Un capo che chiede semplicemente "quante persone abbiamo a Washington?" ottiene un numero secco, mentre ciò di cui aveva bisogno per la riunione era un'analisi dettagliata un divario che istruzioni più chiare avrebbero colmato.

Esempio famoso

  • Esempio: La fonte MBA lo collega al motto in stile Jack Welch secondo cui la gestione è comunicazione, comunicazione e poi ancora comunicazione.
  • Perché si adatta a questa regola: Tratta la comunicazione non come un'attività di supporto, ma come il principale meccanismo della gestione.
  • Stato di verifica: Corrisponde alla voce Teoria della comunicazione manageriale dell'MBA.

Casi d'uso / Situazioni in cui si applica

  • Dare istruzioni e delegare.
  • Comunicazione organizzativa.
  • Ridurre il rifacimento e i fraintendimenti.

Quando non usare o uso improprio comune

  • Non specificare eccessivamente fino al punto di fare microgestione con persone capaci.
  • Non dare per scontato che chiarezza espressa sia chiarezza ricevuta confermare la comprensione.
  • Non incolpare il destinatario per fallimenti dovuti alla chiarezza del mittente.

Invenzione / Origine della Regola

  • Inventato da: Nessun autore singolo attribuito; un quadro di comunicazione gestionale.
  • Anno di invenzione: Moderno.
  • Paese / contesto di origine: Letteratura gestionale popolare.

Prove / Base di ricerca

  • Coerente con la ricerca sulla chiarezza della comunicazione, le istruzioni e l'efficacia organizzativa.