Gestione / Comunicazione / Leadership
Gestione / Comunicazione / LeadershipMaycock's Law
Mantieni saldi gli standard.
Popolarità
Utilità
Alias
Legge di McCormick / principio della comunicazione sincera
Ambiti
Gestione, comunicazione, leadership, lavoro di squadra
Definizione
- La legge di Maycock è meglio considerata un massimo gestionale attribuito che una legge standard. Nelle fonti secondarie, significa che una gestione disciplinata dovrebbe far rispettare le regole senza perdere la simpatia umana di base.
Idea principale
- Mantieni saldi gli standard.
- Applica la disciplina senza diventare disumano.
- Trattalo come un massimo attribuito, non come una legge formale.
Come Funziona
- L'etichetta comprime una lezione di gestione delle persone in uno slogan breve.
- Il suo valore risiede nell'attirare l'attenzione di un leader su un modello ricorrente.
- I risultati dipendono ancora dal giudizio, dalla cultura e dalle differenze individuali.
Esempio di utilizzo
- Un manager fa rispettare una violazione della politica ma aiuta comunque il dipendente ad affrontare la crisi personale dietro di essa.
Esempio famoso
- Esempio: L'etichetta viene utilizzata principalmente per confezionare una citazione manageriale attribuita o una storia didattica.
- Perché si adatta a questa regola: Il consiglio sottostante è comprensibile, ma l'etichetta di legge non è standard nelle opere di riferimento principali.
- Stato di verifica: Fiducia moderata nella massima sottostante; bassa fiducia nel nome come legge formale.
Casi d'uso / Situazioni in cui si applica
- Conversazioni di leadership.
- Motivare o formare le persone.
- Trasformare un proverbio in scelte di gestione quotidiana.
Quando non usare o uso improprio comune
- Non trattarlo come una legge scientifica.
- Non ignorare le differenze individuali e il contesto.
- Non lasciare che uno slogan sostituisca il feedback diretto o le prove.
Invenzione / Origine della Regola
- Inventato da: Associato a Silos Maycock, ma non standardizzato come legge formale.
- Anno di invenzione: Non chiaro.
- Paese / contesto di origine: Fonti secondarie di management lo presentano come un aforisma gestionale sul combinare regole rigide con attenzione umana.
Prove / Base di ricerca
- Il consiglio sottostante si sovrappone alla letteratura più ampia di management, ma l'etichetta di legge non è standard.