Illustrazione di Regola di Nierenberg
Negoziazione / Gestione / Comunicazione
Negoziazione / Gestione / Comunicazione

Regola di Nierenberg

Nierenberg Rule

La negoziazione dovrebbe produrre un accordo che entrambe le parti possano sostenere.

Popolarità
Utilità
Alias
Legge di Nierenberg / principio della negoziazione win-win
Ambiti
Negoziazione, risoluzione dei conflitti, vendite, gestione

Definizione

  • Regola di Nierenberg è meglio considerato come una filosofia di negoziazione associata a Gerard Nierenberg piuttosto che come una regola formale. La lezione pratica è che una negoziazione duratura mira a un accordo con cui ciascuna parte possa convivere, non a un vincitore e a un perdente teatrali.

Idea principale

  • La negoziazione dovrebbe produrre un accordo che entrambe le parti possano sostenere.
  • Il guadagno reciproco è più duraturo della resa forzata.
  • Trattalo come una massima attribuita, non come una legge formale.

Come Funziona

  • Le parti valutano interessi, compromessi e leve.
  • I risultati migliorano quando obiettivi, limiti e concessioni sono gestiti deliberatamente.
  • Lo slogan evidenzia una regola pratica, non l'intero metodo di negoziazione.

Esempio di utilizzo

  • Due parti smettono di discutere le posizioni e lavorano a ritroso dai termini con cui ciascuna parte potrebbe effettivamente convivere nel tempo.

Esempio famoso

  • Esempio: L'etichetta è principalmente utilizzata per confezionare una citazione manageriale attribuita o una storia didattica.
  • Perché si adatta a questa regola: Il consiglio sottostante è comprensibile, ma l'etichetta 'legge' non è standard nelle opere di riferimento mainstream.
  • Stato di verifica: Fiducia moderata nella massima sottostante; bassa fiducia nel nome come legge formale.

Casi d'uso / Situazioni in cui si applica

  • Preparazione alla negoziazione.
  • Contrattazione a vantaggio reciproco.
  • Scelta della strategia di concessione.

Quando non usare o uso improprio comune

  • Non fare concessioni ciecamente.
  • Non confondere uno slogan con un metodo di negoziazione completo.
  • Non ignorare il potere, le alternative o gli incentivi.

Invenzione / Origine della Regola

  • Inventato da: Associato a Gerard I. Nierenberg, ma non standardizzato come legge formale.
  • Anno di invenzione: Non chiaro.
  • Paese / contesto di origine: Scritti sulla negoziazione focalizzati sul trasformare interessi divergenti in accordi praticabili.

Prove / Base di ricerca

  • Gli scritti di Nierenberg sulla negoziazione inquadrano esplicitamente la negoziazione come sia competitiva sia cooperativa e sottolineano la conversione di interessi divergenti in desideri comuni.