Illustrazione di Legge di Ogilvy
Gestione / Leadership / Assunzione
Gestione / Leadership / Assunzione

Legge di Ogilvy

Ogilvy's Law

Le grandi organizzazioni si costruiscono assumendo persone più forti di te.

Popolarità
Utilità
Alias
Principio di assumere persone più grandi di te
Ambiti
Gestione, assunzioni, leadership, crescita organizzativa

Definizione

  • Legge di Ogilvy sostiene che se assumi persone più grandi (più capaci) di te, costruisci un'azienda di giganti; se assumi persone più piccole, costruisci un'azienda di nani.

Idea principale

  • Le grandi organizzazioni si costruiscono assumendo persone più forti di te.
  • I leader insicuri che assumono persone più deboli riducono l'organizzazione.
  • La fiducia nell'assumere 'giganti' si accumula in eccellenza.

Come Funziona

  • Ogni leader che assume persone più capaci alza il livello.
  • Quelle assunzioni forti a loro volta assumono persone forti.
  • L'organizzazione cresce in capacità di generazione di generazione.

Esempio di utilizzo

  • Un manager che recluta deliberatamente persone più talentuose di sé costruisce un team eccezionale, mentre chi teme di essere superato ne crea uno mediocre.

Esempio famoso

  • Esempio: David Ogilvy, pioniere della pubblicità, che ha famosamente dato ai nuovi dirigenti bambole russe con un biglietto: se assumi persone più piccole di te, diventiamo un'azienda di nani; più grandi, un'azienda di giganti.
  • Perché si adatta a questa regola: Ogilvy ha fatto dell'assunzione di "giganti" un principio di leadership.
  • Stato di verifica: Una pratica e citazione Ogilvy autentica e ben documentata.

Casi d'uso / Situazioni in cui si applica

  • Assunzioni e costruzione del team.
  • Costruire organizzazioni ad alta capacità.
  • Superare l'insicurezza nell'assunzione.

Quando non usare o uso improprio comune

  • Non equiparare 'più grande' solo alle credenziali; contano forma fisica e carattere.
  • Non assumere stelle che non sanno collaborare.
  • Non trascurare lo sviluppo delle persone esistenti.

Invenzione / Origine della Regola

  • Inventato da: David Ogilvy.
  • Anno di invenzione: metà-fine del XX secolo.
  • Paese / contesto di origine: Stati Uniti / pubblicità.

Prove / Base di ricerca

  • Una massima di leadership coerente con la ricerca sulla densità dei talenti e l'assunzione.