
Strategia di Marketing / Principio di Branding
Strategia di Marketing / Principio di BrandingPosizionamento
Positioning
Non cercare di possedere ogni idea sul mercato. Scegli un significato chiaro che vuoi che le persone associno a te, poi fai in modo che il prodotto, il messaggio e l'esperienza lo rafforzino.
Popolarità
Utilità
Alias
Posizionamento del marchio / Posizionamento del prodotto / Posizionamento di mercato / Posizionamento competitivo
Ambiti
Marketing / Branding / Pubblicità / Strategia di Prodotto / Strategia Aziendale
Definizione
- Il posizionamento è la pratica di marketing che consiste nel modellare il modo in cui un pubblico target percepisce un marchio, un prodotto, un'azienda o un'offerta rispetto ai concorrenti. Cambridge definisce il posizionamento come il modo in cui i clienti pensano a un prodotto, o il modo in cui un'azienda vuole che i clienti pensino a un prodotto, rispetto ai prodotti dei concorrenti.
Idea chiave
- Un prodotto non compete solo sul mercato; compete nella mente del cliente.
- Un posizionamento efficace fornisce al pubblico una risposta mentale chiara a: “Cos'è questo, per chi è, e perché dovrei sceglierlo invece di alternative?”
Come funziona
- Identifica il segmento di clienti target.
- Definisci il quadro di riferimento competitivo: quale categoria o alternative il cliente confronta con te.
- Scegli un chiaro punto di differenza: il beneficio, l'attributo, l'identità o il significato che rende l'offerta distinta.
- Mantieni abbastanza punti di parità in modo che i clienti vedano ancora l'offerta come un membro legittimo della categoria.
- Comunica la posizione in modo coerente attraverso il design del prodotto, il prezzo, il nome, la pubblicità, la distribuzione, il confezionamento e l'esperienza del cliente. Keller, Sternthal e Tybout di HBR sottolineano che un posizionamento efficace richiede un quadro di riferimento, punti di parità e punti di differenza.
Esempio d'uso
- Una piccola app di gestione dei progetti potrebbe presentarsi come «il tracker di attività più semplice per sviluppatori indipendenti» invece di «il miglior software di gestione dei progetti».
- Questo evita di combattere direttamente con grandi strumenti multiuso e crea una categoria mentale più chiara per un pubblico specifico.
Esempio famoso
- Esempio: la campagna 'Ci impegniamo di più' di Avis è un caso classico di trasformare il secondo posto in una posizione di mercato credibile.
- Perché si adatta a questa regola: Invece di fingere di essere il leader della categoria, il marchio ha utilizzato la sua posizione di sfavorito per creare una promessa distinta e credibile.
Casi d'uso / situazioni in cui si applica
- Lanciare un nuovo marchio, prodotto, app, servizio, corso o startup.
- Entrare in un mercato affollato dove i concorrenti possiedono già forti percezioni dei clienti.
- Rinominare o riposizionare un'offerta esistente.
- Scegliere una nicchia specifica invece di competere come alternativa a uso generale.
- Creare pubblicità, testi per pagine di atterraggio, messaggi di prodotto o posizionamento di vendita.
Quando non usarlo o errori d'uso comuni
- Non trattare il posizionamento solo come uno slogan; l'intera offerta deve supportare la posizione promessa.
- Non dichiarare una differenza che ai clienti non importa.
- Non posizionarti in modo troppo ampio, come “per tutti” o “migliore qualità al prezzo più basso”, a meno che non ci siano prove reali.
- Non confondere la differenziazione con il posizionamento: la differenziazione è ciò che rende l'offerta diversa; il posizionamento è come quella differenza viene collocata nella mente del cliente.
- Non riposizionarti troppo spesso; può confondere il mercato e indebolire la memoria.
Origine della regola
- Inventato da: Comunemente associato a Al Ries e Jack Trout; tuttavia, “inventato da” è in parte semplificato perché le idee sull'immagine di mercato e sulla differenziazione esistevano prima che il termine formale diventasse famoso.
- Anno di invenzione: Solitamente si fa risalire al 1969, quando il concetto di posizionamento apparve nel Marketing Industriale; Ries e Trout lo ampliarono successivamente nel libro del 1981 Positioning: The Battle for Your Mind.
- Paese / contesto di origine: Stati Uniti, pubblicità e comunicazioni di marketing, specialmente in mercati di prodotti affollati “me-too”.
Indicazione pratica in breve
- Non cercare di essere ricordato per tutto. Scegli l'unico posto utile che vuoi occupare nella mente del cliente, poi fai in modo che il prodotto e il messaggio lo dimostrino.