Illustrazione di Teorema di Schön
Gestione / Innovazione / Leadership
Gestione / Innovazione / Leadership

Teorema di Schön

Schön's theorem

Una nuova idea ha bisogno di un sostenitore impegnato per avere successo.

Popolarità
Utilità
Alias
Il teorema di Schon / il principio del credente
Ambiti
Gestione, innovazione, leadership, cambiamento

Definizione

  • Teorema di Schön sostiene che le nuove idee possono fiorire e dare frutti solo quando cadono nelle mani di persone che vi credono veramente e ne sono affascinate.

Idea principale

  • Una nuova idea ha bisogno di un sostenitore impegnato per avere successo.
  • La fede e la passione, non la semplice approvazione, portano le idee avanti.
  • Senza un vero credente, anche una buona idea appassisce.

Come Funziona

  • Le nuove idee sono fragili e incontrano resistenza.
  • Un sostenitore appassionato fornisce la persistenza e l'energia per superare gli ostacoli.
  • Nelle mani degli indifferenti, la stessa idea si arresta e muore.

Esempio di utilizzo

  • Un'innovazione promettente ristagna fino a quando non viene affidata a un manager veramente affascinato da essa e che poi la porta a compimento attraverso ostacoli che altri avrebbero abbandonato.

Esempio famoso

  • Esempio: Citato nella letteratura di management e innovazione riguardo al ruolo dei sostenitori delle idee.
  • Perché rientra in questa regola: Collega il successo di un'idea a un proprietario credente e appassionato.
  • Stato di verifica: Un adagio di gestione spesso collegato al pensiero sui "campioni delle idee"; l'attribuzione specifica è incerta.

Casi d'uso / Situazioni in cui si applica

  • Innovazione e gestione delle idee.
  • Assegnazione della proprietà di nuove iniziative.
  • Guidare il cambiamento attraverso campioni impegnati.

Quando non usare o uso improprio comune

  • Non lasciare che la passione di un credente prevalga sulle prove che un'idea sta fallendo.
  • Non presumere che la sola fede sostituisca competenza e risorse.
  • Non abbandonare buone idee solo perché non è ancora emerso un campione coltivane una.

Invenzione / Origine della Regola

  • Inventato da: Attribuito a "Schön" nella letteratura manageriale; Comunemente associato al lavoro su Idea Champions.
  • Anno di invenzione: Moderno; Non è saldamente datato.
  • Paese / contesto di origine: Letteratura popolare sulla gestione.

Prove / Base di ricerca

  • Coerente con la ricerca sui campioni delle idee e l'adozione dell'innovazione.