Gestione / Filosofia aziendale / Responsabilità sociale

Filosofia dell'acqua del rubinetto

Tap Water Philosophy

Rendere i buoni prodotti abbondanti e a buon prezzo, come l'acqua del rubinetto.

Popolarità

Utilità

Alias

Filosofia dell'acqua del rubinetto / principio di abbondanza e servizio

Ambiti

Gestione, filosofia aziendale, responsabilità sociale, strategia

Definizione

Il filosofia dell'acqua del rubinetto sostiene che un'azienda dovrebbe rendere beni di qualità abbondanti e accessibili come l'acqua del rubinetto — il suo scopo ultimo non è il profitto, ma adempiere ai propri obblighi verso la società e soddisfare le aspettative del pubblico.

Rendere i buoni prodotti abbondanti e a buon prezzo, come l'acqua del rubinetto.
Il vero scopo dell'impresa è servire la società, non solo il profitto.
Il profitto è una misura di quanto bene quel dovere sociale sia stato adempiuto.

Produrre in massa beni di qualità a basso costo li rende ampiamente accessibili.
Questo serve la società aumentando ampiamente gli standard di vita.
Il profitto segue come sottoprodotto e indicatore del raggiungimento di tale missione.

Un produttore riduce i costi e scala la produzione affinché un prodotto in passato premium diventi accessibile alle famiglie comuni — trattando l'accesso diffuso come la missione e il profitto come il risultato.

Esempio: Konosuke Matsushita (fondatore di Panasonic/Matsushita Electric), la cui "Filosofia dell'acqua del rubinetto" ha inquadrato la missione dell'azienda come quella di rendere i beni abbondanti e a basso costo per arricchire la società.
Perché si adatta a questa regola: È la filosofia aziendale dichiarata dallo stesso Matsushita.
Stato di verifica: Riflette la "Filosofia dell'acqua del rubinetto" ben documentata di Konosuke Matsushita.

Non perseguire il volume e il prezzo basso fino al punto di perdite insostenibili.
Non trattare il "servizio alla società" come uno slogan scollegato dal valore reale.
Non ignorare che le imprese devono rimanere finanziariamente sostenibili per poter servire.

Inventato da: Konosuke Matsushita, fondatore della Matsushita Electric (Panasonic).
Anno di invenzione: Inizi–metà del XX secolo.
Paese / contesto di origine: Giappone.

Riflette una filosofia aziendale documentata; coerente con il pensiero gestionale orientato alla responsabilità sociale e alla gestione guidata dallo scopo.