Illustrazione di Esperimenti di Taylor sulla movimentazione della ghisa grezza
Gestione / Ingegneria / Storia
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Esperimenti di Taylor sulla movimentazione della ghisa grezza

Taylor's Pig-Iron Handling Experiments

Taylor studiò il lavoro scientificamente piuttosto che solo per intuizione.

Popolarità
Utilità
Alias
Studi sulla manipolazione del ghisa / esperimenti sul campo di gestione scientifica / studi sulla produttività della Bethlehem Steel
Ambiti
Gestione scientifica, ingegneria industriale, produttività, operazioni

Definizione

  • Il file attuale descrive gli esperimenti di Frederick W. Taylor sulla movimentazione del ferro di maiale alla Bethlehem Steel, non un test standard con blocchi di ferro in movimento. Il riferimento storico reale è il lavoro di Taylor sulla gestione scientifica riguardante produttività, metodo e progettazione del lavoro.

Idea principale

  • Taylor studiò il lavoro scientificamente piuttosto che solo per intuizione.
  • Metodo, ritmo e progettazione dei compiti possono cambiare significativamente i risultati.
  • Usa il nome e il significato standard per evitare confusione.

Come Funziona

  • Il pensiero front-end e la struttura dei compiti influenzano la qualità dell'esecuzione.
  • Alcuni compiti dipendono da colli di bottiglia, indivisibilità o progettazione dell'autorità.
  • Queste idee funzionano meglio come euristiche, non come garanzie.

Esempio di utilizzo

  • Un responsabile delle operazioni riprogetta un compito ripetitivo dopo aver studiato i movimenti, il riposo e la sequenza invece di richiedere solo maggiore impegno.

Esempio famoso

  • Esempio: Il lavoro di Taylor alla Bethlehem Steel sulla pala e sulla movimentazione del ferro di porco divenne uno dei casi iconici del management scientifico.
  • Perché si adatta a questa regola: Il caso è famoso perché ha collegato il miglioramento della produttività allo studio dei metodi piuttosto che alla pura esortazione.
  • Stato di verifica: Alta fiducia negli esperimenti di Taylor sulla movimentazione del ferro di porco; bassa fiducia nel test dello spostamento del blocco di ferro come etichetta corretta in inglese.

Casi d'uso / Situazioni in cui si applica

  • Pianificazione del progetto.
  • Delegazione ed esecuzione.
  • Miglioramento del flusso di lavoro.

Quando non usare o uso improprio comune

  • Non lasciare che la pianificazione diventi procrastinazione.
  • Non delegare la responsabilità senza autorità.
  • Non usare un massimo dove dominano vincoli tecnici rigidi.

Invenzione / Origine della Regola

  • Inventato da: Frederick W. Taylor.
  • Anno di invenzione: Dalla fine degli anni 1890 ai primi anni 1900.
  • Paese / contesto di origine: Gestione scientifica presso Bethlehem Steel.

Prove / Base di ricerca

  • Britannica e fonti di storia della gestione identificano esplicitamente i notevoli esperimenti di Taylor nello shoveling e nella gestione del ferro grezzo presso Bethlehem Steel.