Psicologia / Processo decisionale / Leadership

Effetto visione a tunnel

Tunnel Vision Effect

Un punto di vista ristretto limita ciò che puoi vedere e considerare.

Popolarità

Utilità

Alias

Visione a tunnel / effetto a campo stretto

Ambiti

Psicologia, gestione, strategia, presa di decisioni

Definizione

Il Effetto visione a tunnel descrive come una persona confinata a un punto di vista ristretto veda solo ciò che è direttamente davanti a sé — come se guardasse attraverso un tunnel — e perda di vista il contesto più ampio.

Qualcuno, profondamente all'interno di un "tunnel", percepisce solo il piccolo cerchio di luce davanti a sé.
Le informazioni circostanti — alternative, rischi, contesto — cadono al di fuori del campo visivo.
Le decisioni prese da questo campo ristretto sono sistematicamente incomplete.

Un manager fissato su un singolo indicatore lo ottimizza senza sosta, ignorando che il mercato più ampio è cambiato, lasciando l'azienda esposta.

Esempio: Comunemente illustrato con la parabola di una persona che può vedere solo ciò che si trova direttamente davanti e viene colta di sorpresa da ciò che ha ignorato.
Perché si adatta a questa regola: Drammatizza come un punto di vista ristretto causi fallimenti evitabili.
Stato di verifica: Una metafora ampiamente usata nella gestione e nella psicologia; non è una legge formalmente codificata.

Non confondere la concentrazione sana con la visione a tunnel; la concentrazione può essere intenzionale.
Non usare la "ampiezza" come scusa per non impegnarsi o decidere mai.
Non presumere che più informazioni allarghino sempre la visione — la rilevanza importa.

Inventato da: Nessun singolo autore; una metafora psicologica/manageriale ampiamente utilizzata.
Anno di invenzione: Moderna.
Paese / contesto di origine: Letteratura manageriale e psicologica popolare.

Coerente con le ricerche sul restringimento dell’attenzione, framing e bias decisionali.