Illustrazione di Legge di Wang Yongqing
Gestione / Finanza / Controllo dei Costi
Gestione / Finanza / Controllo dei Costi

Legge di Wang Yongqing

Wang Yongqing's Law

Il denaro risparmiato fluisce direttamente al profitto netto.

Popolarità
Utilità
Alias
La legge di Wang Yung-ching / principio del risparmio-uguale-utile
Ambiti
Gestione, finanza, controllo dei costi, operazioni

Definizione

  • Legge di Wang Yongqing sostiene che un dollaro risparmiato equivale a un dollaro di profitto netto la riduzione dei costi si aggiunge direttamente e completamente al risultato finale.

Idea principale

  • I soldi risparmiati vanno direttamente al profitto netto.
  • Ridurre i costi può essere prezioso quanto aumentare i ricavi.
  • Risparmiare con disciplina è una leva potente e controllabile.

Come Funziona

  • I ricavi extra comportano i propri costi, quindi solo una parte di essi diventa profitto.
  • Un dollaro di risparmio reale sui costi, al contrario, si traduce interamente in profitto netto.
  • Un'attenzione incessante al risparmio, quindi, migliora significativamente il risultato finale.

Esempio di utilizzo

  • Un produttore che elimina sistematicamente gli sprechi e riduce i costi non necessari migliora il profitto netto tanto quanto se avesse ottenuto nuove vendite consistenti.

Esempio famoso

  • Esempio: Wang Yongqing, fondatore di Formosa Plastics, che ha ripetutamente sottolineato che "un dollaro risparmiato equivale a un dollaro di profitto netto."
  • Perché si adatta a questa regola: È il suo principio di gestione dichiarato.
  • Stato di verifica: Riflette la rinomata filosofia di controllo dei costi di Wang Yongqing.

Casi d'uso / Situazioni in cui si applica

  • Controllo dei costi ed efficienza.
  • Miglioramento della redditività.
  • Operazioni e gestione snella.

Quando non usare o uso improprio comune

  • Non tagliare i costi in modi che danneggiano la qualità, la crescita o il morale.
  • Non perseguire il risparmio in modo così stretto da privare gli investimenti necessari.
  • Non considerare tutte le spese come spreco; alcuni costi creano valore.

Invenzione / Origine della Regola

  • Inventato da: Wang Yongqing (Wang Yung-ching), fondatore di Formosa Plastics.
  • Anno di invenzione: XX secolo.
  • Paese / contesto di origine: Taiwan.

Prove / Base di ricerca

  • Coerente con la logica della contabilità dei costi e la pratica del lean management.