Illustrazione di Regola di Yokoyama
Gestione / Motivazione / Leadership
Gestione / Motivazione / Leadership

Regola di Yokoyama

Yokoyama Rule

L'autocontrollo interno supera la coercizione esterna.

Popolarità
Utilità
Alias
Legge di Yokoyama / principio di autocontrollo
Ambiti
Gestione, motivazione, leadership, comportamento

Definizione

  • La regola di Yokoyama sostiene che il controllo più efficace e duraturo non è la coercizione dall'esterno, ma l'autocontrollo spontaneo che nasce dall'interno dell'individuo.

Idea principale

  • L'autocontrollo interno batte la coercizione esterna.
  • Il controllo spontaneo e guidato internamente dura; il controllo imposto no.
  • La migliore gestione stimola la motivazione delle persone a autoregolarsi.

Come Funziona

  • La coercizione produce conformità solo mentre viene applicata la pressione.
  • Quando le persone interiorizzano obiettivi e valori, si autoregolano volontariamente.
  • Questo autocontrollo è continuo e molto più efficace dell'applicazione esterna.

Esempio di utilizzo

  • Invece di sorvegliare ogni azione dei dipendenti, un manager costruisce una proprietà condivisa degli obiettivi affinché il team si ritenga responsabile da solo un controllo molto più duraturo della supervisione.

Esempio famoso

  • Esempio: Attribuito a uno scrittore di management giapponese di nome Yokoyama, riguardo l'attivazione dell'autocontrollo interiore.
  • Perché rispetta questa regola: afferma direttamente il principio dell'autocontrollo rispetto alla coercizione.
  • Stato di verifica: un adagio di management attribuito a "Yokoyama"; l'attribuzione è ripetuta in fonti popolari ma non è ben documentata.

Casi d'uso / Situazioni in cui si applica

  • Motivazione e autogestione.
  • Costruire culture della responsabilità.
  • Leadership oltre il comando e controllo.

Quando non usare o uso improprio comune

  • Non presumere che l'autocontrollo emerga senza obiettivi condivisi e fiducia.
  • Non abbandonare tutta la struttura esterna; è ancora necessario un certo controllo.
  • Non confondere la negligenza del lasciare fare con la coltivazione dell'autocontrollo.

Invenzione / Origine della Regola

  • Inventato da: Attribuito a "Yokoyama," descritto come uno scrittore giapponese di management; attribuzione non verificata.
  • Anno di invenzione: Moderno; non datato con precisione.
  • Paese / contesto di origine: Giappone (letteratura manageriale popolare).

Prove / Base di ricerca

  • Coerente con la teoria dell'autodeterminazione e la ricerca sulla motivazione intrinseca e l'autoregolazione.