経営 / 戦略 / 心理学
経営 / 戦略 / 心理学Berlin's Law
成功はそれ自体で敵になり得る。
人気度
有用性
別名
成功が慢心を生む原則
分野
戦略 / リーダーシップ / イノベーション / 自己啓発
定義
- ベルリンの法則によれば、成功への最大の障害は継続する成功である — 過去の勝利は、最終的に失敗を引き起こす慢心を生む。
核心的なアイデア
- 成功はそれ自体で敵になり得る。
- 勝利は自信を生み、それが慢心へと変わる。
- 成功を維持するには、成功がもたらす安逸さに対抗することが必要である。
仕組み
- 成功は現行の方法を正当化し、変化の必要性を減少させる。
- 条件が変わると慢心と硬直が生じる。
- かつての成功方法は、やがて負担となる。
使用例
- 市場をリードする企業は、自社を支配的にした成功の方程式を使い続け、新規参入者を無視し、追い抜かれる — 過去の成功によって自滅する。
有名な例
- 例：ベルリンの法則として引用される、継続的成功の危険性。
- このルールに当てはまる理由：成功による慢心を主な障害と名指ししている。
- 検証状況：経営の格言。特定の出典は十分に確認されていないが、既存企業の慢心に関する十分に文書化された事例に呼応している。
適用されるユースケース／状況
- 勝利後の慢心を防ぐ。
- 成功した企業におけるイノベーションの継続。
- 過去の成果を超えた個人的成長。
使用しない場合や一般的な誤用
- すべての成功を常に混乱を引き起こす罠として扱わないでください。
- 慣れによる安心感を恐れて、実証済みの強みを捨てないでください。
- 不必要に危機を作り出さないでください。
規則の発明 / 起源
- 発明者："ベルリン"に帰属するとされるが、出所は不明。
- 発明年：不明。
- 出身国 / 文脈：一般的な経営書籍で人気。
証拠／研究の根拠
- 既存の慣性、イノベーターのジレンマ、そして慣れによる安心感に関する研究と一致。