
心理学 / 生産性 / イノベーション
心理学 / 生産性 / イノベーションバーナード効果
Bernard effect
深さのない広さは成果を制限することがある。
人気度
有用性
別名
分散焦点の原理;万能効果
分野
研究 / 創造性 / 集中 / 自己成長
定義
- "バーナード効果"は標準的な英語の心理学的効果名ではありません。二次的な経営学および心理学のまとめでは、このラベルは、非常に広範な関心や散漫な注意が深い専門性を妨げるという警告として、しばしばJ. D. バーナルに関連して使用されます。
核心的なアイデア
- 深さのない広さは成果を制限することがある。
- 発散的思考は、重要な結果を生み出すために十分な収束が必要です。
- そのラベルを確定した法則としてではなく、非公式な教育スローガンとして扱いなさい。
仕組み
- 注意、比較、緊張、または徐々の変化は、判断や動機を歪めることがあります。
- そのラベルは、パターンが記憶に残り、教えやすいため、しばしば生き残ります。
- 証拠は不十分なため、効果は慎重に使用するべきです。
使用例
- ある研究者は多くの分野でアイデアを生み出すが、一つの問題に長く留まることはなく、決定的な成果を出すことはない。
有名な例
- 例:一般的に知られた法として、バーナード効果 に関する正統で独立して検証された例は見つかりませんでした。
- なぜこのルールに当てはまるのか: このラベルは、広範な英語の参考書よりも、主に二次的な管理編纂に表示されるためです。
- 検証状況:特定の法律としての信頼性は低く、基礎となる考え方のみが中程度に解釈可能です。
適用されるユースケース/状況
- 行動をわかりやすい言葉で説明すること。
- 印象的な比喩を使った指導。
- 繰り返される認知的または動機付けのパターンを認識すること。
使用しない場合や一般的な誤用
- 証拠を誇張して主張してはいけません。
- 比喩と文字通りの生物学や実験を混同しないでください。
- 効果が誰にとっても同じように強いと仮定しないでください。
規則の発明 / 起源
- 発明者:信頼できる一次的な帰属は見つかりませんでした。
- 発明年:不明。
- 出身国/背景:主に二次的な中国語の経営に関する編纂物に登場する。
証拠/研究の根拠
- これが標準的な英語の命名規則であることを確認する、一次資料または高品質の二次資料は見つかりませんでした。