
非公式な格言; リスク管理のヒューリスティック
非公式な格言; リスク管理のヒューリスティックマーフィーの法則
Murphy's Law
失敗の経路が現実であるかのように設計しなさい、なぜならそのいくつかは実際に起こるからです。マーフィーの法則は、運命論ではなく準備を促すときに役立ちます。
人気度
有用性
別名
第四法則の熱力学(ユーモラス / 非公式) / 広く認められた正式な科学的別名はない
分野
工学 / 安全設計 / 信頼性工学 / プロジェクト管理 / オペレーション / 日常の意思決定
定義
- マーフィーの法則とは、非公式のことわざで、「起こり得ることは何でも、必ず悪い方向に進む」という意味です。
要点
- システムは、エラー、障害、誤使用、タイミングの不具合、人間のミスが起こり得るという前提で設計されるべきです。
- その実用的な価値は悲観主義ではなく、準備にある。
仕組み
- プロセスに弱点、不明確な指示、脆弱な依存関係、または人為的なミスの可能性がある場合、その弱点は最終的に失敗を引き起こす可能性があります。
- このルールは、人々が失敗の経路を早期に特定し、保護策、バックアップ、チェック、フェイルセーフの仕組みを設計することを奨励します。
具体例
- ソフトウェアをデプロイする前に、チームは設定値が欠落している可能性、ネットワーク呼び出しが失敗する可能性、ユーザーが予期しない入力を行う可能性があると仮定します。彼らは検証、再試行、ログ記録、ロールバック、監視を追加します。
代表例
- 例:標準的な起源のストーリーは、米空軍のテストを指しており、そこでは回避可能な設定ミスがマーフィーの法則に関連するフレーズの着想を得るのに役立った。
- なぜこのルールに当てはまるのか:この話は、もしシステムを間違った方法で組み立てたり使用したりできる場合、誰かが最終的にそうするという実際的な教訓をつかんでいる。
適用場面 / 当てはまる状況
- 安全性が重要な工学
- ソフトウェアの展開とインシデント計画
- プロジェクトリスク評価
- 製造と品質管理
- イベントの企画と物流
- 航空、輸送、そして軍事試験
- ユーザーが予測可能なミスを犯す可能性のあるユーザーインターフェース設計
当てはまらない場面 / よくある誤用
- それを科学的な法則や保証された予測として扱わないでください。
- それを計画不足の言い訳として使わないでください。
- 失敗は避けられないと主張するためにそれを使わないでください。
- それを不運と混同しないでください。有用なバージョンは回避可能なリスクについてです。
- 不必要な恐怖、遅延、あるいは過剰な設計を引き起こすほど過度に適用してはいけません。
提唱 / 起源
- 発明者:議論あり。一般的にはエドワード・A・マーフィー・ジュニア大尉と関連付けられている。ジョン・ポール・スタップが宇宙航空試験の文脈でこのフレーズを広めるのに役立った。マーフィー以前にも似たような表現が存在していた。
- 発明の年:一般的には1949年とされているが、正確な起源は議論の的となっている。語源の研究では、1951年の特定の印刷物での使用と、1956年までの航空安全分野での広範な使用が確認されている。
- 出身国/背景:アメリカ合衆国;航空宇宙試験、軍用航空安全、ロケットソリ実験。
実践的な要点
- 失敗の経路を起こる前に予測し、小さな間違いが大きな災害にならないようにチェックとバックアップを設計する。