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心理学 / 意思決定 / 戦略
心理学 / 意思決定 / 戦略

ラニョンの法則

Runyon's Law

本命がいつも勝つわけではなく、劣勢側がいつも負けるわけでもない。

人気度
有用性
別名
不確実な結果の原則
分野
戦略 / 競争 / 意思決定 / リスク

定義

  • ラニョンの法則は、足の速い走者がいつもレースに勝つわけではなく、弱い戦い手がいつも負けるわけでもない、つまり結果は決して完全には確実ではないとする。

核心となる考え方

  • 本命がいつも勝つわけではなく、劣勢側がいつも負けるわけでもない。
  • 偶然、状況、努力が結果を不確かなものにする。
  • 見かけ上の優位があるからといって、結果が保証されていると思い込んではならない。

仕組み

  • 現実の勝負には、ばらつき、運、勢いが入り込む。
  • 強い側が崩れることもあれば、弱い側が隙を突くこともある。
  • だからこそ、本命も劣勢側も油断せず挑み続けるべきである。

使用例

  • 圧倒的本命のチームが、準備を整えて弱点を突いた劣勢チームに敗れる。優位は運命そのものではないということを思い出させる。

有名な例

  • 例: この考え方は、レースは必ずしも俊足の者のものではなく、戦いは必ずしも強者のものではないが、"賭けるならそう考えるのが筋だ"というデイモン・ラニョンの警句を思わせる。
  • このルールに当てはまる理由: 起こりやすい結果と確定した結果との違いを言い表している。
  • 検証状況: この表現はラニョンに結び付けられ、さらにさかのぼれば『伝道の書』に通じるものであり、不確実性に関する警句として用いられる。

活用場面 / 当てはまる状況

  • 競争戦略とリスク評価。
  • 過信への戒め。
  • 劣勢側にも挑戦を促すこと。

使うべきでない場面 / よくある誤用

  • 不確実性を理由に、現実の確率や勝算を無視してはならない。
  • 劣勢側なら誰でも勝ちやすいと考えてはならない。
  • 運任せにして準備を放棄してはならない。

ルールの起源 / 成立

  • 考案者: デイモン・ラニョンに結び付けられ、発想の根は『伝道の書』にある。
  • 成立年: 20世紀初頭(ラニョンの言い回し)。
  • / 成立の文脈: アメリカ合衆国。

根拠 / 研究基盤

  • 実証法則というより、変動性と不確実性に関する格言である。