
マネジメント / リーダーシップ / 実行
マネジメント / リーダーシップ / 実行成功の定理
Success Theorem
マネジメントは、活動そのもののために存在するのではなく、成果を生み出すために存在する。
人気度
有用性
別名
仕事を完了させる原則
分野
マネジメント / 実行 / リーダーシップ / 成果
定義
- 成功の定理は、マネジメントの目的は単に物事をうまくやり遂げることであるとし、焦点は常に実際の成果に置かれるべきであるとする。
核心的なアイデア
- マネジメントは活動のためではなく、成果を生み出すために存在する。
- 仕事をやり遂げることに焦点を当て続ける。
- プロセスや努力は、その結果をもたらす場合にのみ意味がある。
仕組み
- 成功を構成する成果を定義する。
- 努力、プロセス、資源をその成果に向けて整合させる。
- 仕事が実際に完了したかどうかでマネジメントを評価する。
使用例
- チームを単なる作業や完璧なプロセスではなく成果に集中させるマネージャーは、確実に成果を出す一方で、プロセスに迷っているマネージャーは、結果を伴わない動きを生み出します。
有名な例
- 例:マネジメントは物事を成し遂げることだという「成功定理」として引用される。
- なぜこのルールに合うのか:マネジメントの目的を結果として定義している。
- 検証状況:マネジメントの格言;結果および実行重視のマネジメント思考と一致している。
適用されるユースケース/状況
- チームを成果重視に保つ。
- 実行と成果の提供。
- 目的のないプロセスを切り抜ける。
使用しない場合や一般的な誤用
- 不倫理的または持続不可能な手段で結果を追求してはいけません。
- 良いプロセスが信頼できる結果を支えることを無視してはいけません。
- 短期的な成果を長期的な成功と混同してはいけません。
規則の発明 / 起源
- 発明者:経営の格言;特定の著者は不明。
- 発明年:不明。
- 発祥国/文脈:経営関連の書籍で普及。
証拠/研究の根拠
- 実行重視の経営研究と一致。