経営 / 経営哲学 / 社会的責任
経営 / 経営哲学 / 社会的責任水道水の哲学
Tap Water Philosophy
良い製品を豊富で安価に提供する、蛇口の水のように。
人気度
有用性
別名
蛇口水哲学 / 豊かさとサービスの原則
分野
経営 / 経営哲学 / 社会的責任 / 戦略
定義
- 水道水の哲学は、ビジネスの目的は利益ではなく、社会に対する義務を果たし、公共の期待に応えることであると考え、品質の高い商品を蛇口の水のように豊富で手頃な価格で提供するべきだとする。
核心的なアイデア
- 良い製品を豊富で安価に提供する、蛇口の水のように。
- ビジネスの真の目的は、単なる利益ではなく、社会への奉仕である。
- 利益は、その社会的義務がどれだけ果たされているかの尺度である。
仕組み
- 質の高い製品を低コストで大量生産することで、広く利用可能にする。
- これにより、生活水準を広く向上させることで社会に貢献する。
- 利益は副産物として、またその使命を達成している指標として生じる。
使用例
- ある製造業者がコストを下げ、製造規模を拡大することで、一度は高級品だった製品を一般家庭でも手が届く価格にする — 広く普及させることを使命とし、利益をその結果と見なす。
有名な例
- 例：松下幸之助（パナソニック／松下電器創業者）、彼の"水道水の哲学"は、社会を豊かにするために製品を豊富で安価にすることを企業の使命として位置づけた。
- なぜこのルールに当てはまるか：松下幸之助自身の述べた経営理念である。
- 検証状況：松下幸之助のよく記録された"水道水の哲学"を反映している。
適用されるユースケース／状況
- ミッションと目的の定義。
- 社会的責任とアクセス。
- 規模とコスト戦略。
使用しない場合や一般的な誤用
- 持続不可能な損失まで、量や低価格を追求しないこと。
- 「社会への奉仕」を、実際の価値と切り離されたスローガンとして扱わないこと。
- 企業が継続的に利益を維持し、サービスを提供できることの重要性を無視しないこと。
規則の発明 / 起源
- 発明者：松下幸之助、松下電器（パナソニック）の創業者。
- 発明年：20世紀初期〜中期。
- 発明国／背景：日本。
証拠／研究の根拠
- 文書化された経営哲学を反映しており、社会的責任や目的志向の経営思想と一貫している。