경영 / 리더십 / 위임
경영 / 리더십 / 위임블리스 원칙
Bliss Principle
권한 없는 위임은 가짜 위임이다.
인기도
유용성
별칭
전체 작업 위임 원칙
분야
관리, 위임, 리더십, 권한 부여
정의
- 블리스 원칙는 공식적인 원칙보다는 귀속된 위임 격언으로 보는 것이 더 낫습니다. 핵심 아이디어는 책임과 결정 권한이 함께 넘겨질 때만 위임이 제대로 작동한다는 것입니다.
핵심 아이디어
- 권한 없는 위임은 가짜 위임입니다.
- 소유권에는 결정 권한이 필요합니다.
- 이를 공식 법칙이 아니라 속성된 격언으로 취급하세요.
작동 원리
- 프론트엔드 사고와 업무 구조가 실행 품질을 형성합니다.
- 일부 업무는 병목, 불가분성 또는 권한 설계에 따라 달라집니다.
- 이러한 아이디어들은 보장보다는 휴리스틱으로서 가장 잘 작동합니다.
사용 예
- 이사는 관리자에게 프로젝트를 할당하고, 또한 지속적인 승인이 필요하지 않은 일상적인 선택 사항을 승인할 수 있는 권한을 부여합니다.
유명한 예
- 예: 이 라벨은 주로 관리자의 인용문이나 교육적 이야기를 포장하는 데 사용됩니다.
- 이 규칙에 적합한 이유: 기본적인 조언은 이해할 수 있지만, 법칙 라벨은 일반적인 참고 문헌에서 표준이 아닙니다.
- 검증 상태: 기본 격언에 대한 신뢰도는 보통; 공식 법 이름에 대한 신뢰도는 낮음.
적용 사례 / 상황
- 프로젝트 계획.
- 위임 및 실행.
- 업무 흐름 개선.
사용하지 말아야 할 경우 또는 일반적인 오용
- 계획이 미루기가 되지 않도록 하세요.
- 권한 없이 책임을 위임하지 마세요.
- 엄격한 기술적 제약이 지배하는 상황에서는 격언을 사용하지 마세요.
규칙 발명 / 기원
- 발명자: Ed Bliss와 관련 있으나 공식적인 법으로 표준화되지는 않음.
- 발명 연도: 불명확.
- 발명 국가/배경: 위임에 관한 인기 있는 관리 조언.
증거 / 연구 근거
- 기본적인 조언은 광범위한 관리 문헌과 겹치지만, '법'이라는 명칭은 표준이 아님.