경영 / 리더십 / 채용
경영 / 리더십 / 채용잡스의 법칙
Jobs's Law
인재 밀도는 복리로 증가한다.
인기도
유용성
별칭
스티브 잡스 규칙 / A급 인재 원칙 / 최고 인재 규칙
분야
관리, 채용, 리더십, 인재
정의
- 잡스의 법칙은 공식적인 법칙보다는 스티브 잡스의 인재에 대한 격언으로 보는 것이 더 적절하다. 기본적인 교훈은 성과가 높은 사람들이 다른 성과 높은 사람을 채용하는 경향이 있는 반면, 느슨한 채용 기준은 하향식으로 퍼진다는 것이다.
핵심 아이디어
- 인재 밀도는 복리로 증가한다.
- 채용 기준은 시간이 지남에 따라 스스로 재생산된다.
- 정식 법칙이 아니라 속담으로 여기세요.
작동 원리
- 우수한 채용은 미래의 채용 품질, 문화 및 기준을 형성한다.
- 책임감, 신뢰, 그리고 인재 밀도는 동기와 결과에 영향을 미친다.
- 이 라벨은 정식 법칙이라기보다는 인재 관리 교훈을 담고 있습니다.
사용 예
- 회사는 약한 관리자들이 자신에게 도전하지 않는 사람들을 계속 채용하기 때문에 관리자의 수준을 높입니다.
유명한 예
- 예시: 이 라벨은 주로 관리자 명언이나 교육 이야기를 포장하는 데 사용됩니다.
- 왜 이 규칙에 맞는가: 근본적인 조언은 이해할 수 있지만, 법칙이라는 라벨은 주류 참고 문헌에서는 표준이 아닙니다.
- 검증 상태: 근본적인 격언에 대한 신뢰도는 보통 수준; 정식 법칙 이름으로서의 신뢰도는 낮음.
적용 사례 / 상황
- 채용 및 승진.
- 승계 계획.
- 더 강력한 팀 구성.
사용하지 말아야 할 경우 또는 일반적인 오용
- 역할이 명확하지 않은 상태에서 슬로건을 엘리트주의로 바꾸지 마세요.
- 개발, 온보딩, 또는 문화 적합성을 무시하지 마세요.
- 평가 대신 레이블에 의존하지 마세요.
규칙 발명 / 기원
- 발명자: 스티브 잡스와 관련이 있으나 공식 법칙으로 표준화되지 않음.
- 발명 연도: 불분명함.
- 발생 국가/맥락: 스티브 잡스를 통해 대중화된 인재 철학과 이후 채용 관련 논평.
증거 / 연구 근거
- 채용 논평과 경영 관련 글에서 반복적으로 A급 인재가 A급 인재를 뽑는다는 아이디어를 스티브 잡스에게 귀속시킴.