경영 / 리더십 / 윤리
경영 / 리더십 / 윤리랜즈든 원칙
Lansden Principle
올라갈 때 사람들을 대하는 방식이 내려올 때 당신이 대접받는 방식을 결정합니다.
인기도
유용성
별칭
사다리 정리 원칙
분야
리더십, 경력, 윤리, 대인 관계
정의
- 랜즈덴 원칙은 위로 올라갈수록 사다리를 깔끔하게 유지하고 사람들을 잘 대하라고 조언합니다 — 왜냐하면 내려오는 길에 같은 사람들을 만날 수도 있기 때문입니다.
핵심 아이디어
- 올라가는 길에서 사람들을 대하는 방식이 내려오는 길에서 대접받는 방식을 결정한다.
- 관계와 평판은 어떤 단일 직위보다 오래간다.
- 야망은 다리를 태우지 않고 추구하는 것이 가장 좋다.
작동 원리
- 경력과 재산은 오르기도 하고 내리기도 한다.
- 상승하는 동안 도움을 주거나 존중했던 사람들은 나중에 동맹이 되고, 학대했던 사람들은 장애물이 된다.
- 호의적인 관계를 유지하는 것은 오르내림 속에서도 당신을 보호한다.
사용 예
- 신입 동료를 존중하는 관리자는 수년 후, 일부가 고위 리더가 되어 그 존중을 기억하고 보답한다는 것을 알게 된다.
유명한 예
- 예시: 상승하는 동안 사람을 잘 대하라는 란스덴 원칙으로 경영 관련 글에서 인용됨.
- 이유: 위로 향하는 야망과 지속 가능한 관계를 연결하기 때문.
- 검증 상태: 인기 있는 리더십 격언; 특정 출처는 잘 검증되지 않았지만 그 지혜는 널리 공유됨.
적용 사례 / 상황
- 경력 및 평판 관리.
- 야망 있는 상황에서의 윤리적 리더십.
- 장기적인 관계 구축.
사용하지 말아야 할 경우 또는 일반적인 오용
- 사람들을 단지 수단적으로만 잘 대해주지 마라; 진정성이 중요하다.
- 향후 보복을 두려워하여 어렵지만 공정한 결정을 피하지 마라.
- 친절함을 낮은 기준으로 혼동하지 마라.
규칙 발명 / 기원
- 발명자: "Lansden"에 귀속; 출처 불확실.
- 발명 연도: 알 수 없음.
- 출처 / 기원 국가: 대중 경영 문헌.
증거 / 연구 근거
- 평판, 상호성, 장기적인 전문적 네트워크에 대한 연구와 일치하는 격언.