경영 / 리더십 / 변화
경영 / 리더십 / 변화참여의 법칙
Law of Participation
참여는 주인의식을 형성한다.
인기도
유용성
별칭
참여 원칙 / 참여를 통한 동의 규칙
분야
관리, 변화 관리, 동기 부여, 리더십
정의
- 참여의 법칙은 형식적인 법이라기보다는 참여적 경영의 격언으로 다루는 것이 더 낫다. 핵심 주장은 사람들이 자신이 만든 것을 더 지지할 가능성이 높다는 것이다.
핵심 아이디어
- 참여는 주인의식을 형성한다.
- 사람들이 충분히 일찍 참여할 때 보통 동의가 높아진다.
- 정식 법칙이 아니라 속담으로 여기세요.
작동 원리
- 그 라벨은 사람 관리 수업을 짧은 구호로 압축한다.
- 그 가치란 리더의 주의를 한 가지 반복되는 패턴으로 향하게 하는 데 있다.
- 결과는 여전히 판단, 문화, 개인차에 달려 있습니다.
사용 예
- 리더는 결정이 끝난 후에 단순히 알리는 대신, 변화의 설계 단계에 영향을 받는 직원을 초대한다.
유명한 예
- 예시: 이 라벨은 주로 관리자의 명언이나 가르침 이야기를 포장하는 데 사용됩니다.
- 이 규칙에 맞는 이유: 기본적인 조언은 이해할 수 있지만, 법률 라벨은 일반적인 참고 자료에서는 표준이 아니다.
- 검증 상태: 기본 격언에 대한 신뢰도는 보통 수준; 정식 법명으로서의 이름에 대한 신뢰도는 낮음.
적용 사례 / 상황
- 리더십 대화
- 사람들을 동기 부여하거나 코칭하는 것.
- 속담을 일상적인 경영 선택으로 바꾸기.
사용하지 말아야 할 경우 또는 일반적인 오용
- 그것을 과학 법칙으로 취급하지 마세요.
- 개인차와 상황을 무시하지 마세요.
- 슬로건이 직접적인 피드백이나 증거를 대신하게 하지 마십시오.
규칙 발명 / 기원
- 발명자: M.K. Ash와 관련이 있지만 공식적인 법으로 표준화되지는 않음.
- 발명 연도: 불명확함.
- 출처 국가/맥락: 참여적 관리 교육 및 이해관계자 참여 지침.
증거 / 연구 근거
- 이해관계자 참여 지침은 사람들이 자신이 만드는 것에 대해 지지한다는 원칙을 반복해서 강조합니다.