
경영 / 심리학 / 동기 부여
경영 / 심리학 / 동기 부여할 가치가 없는 것의 법칙
Not Worth the Law
할 가치가 없는 일이라면 잘하는 데 들이는 노력은 낭비다.
인기도
유용성
별칭
무가치성의 법칙 / "잘할 가치가 없다" 원칙
분야
경영, 동기 부여, 생산성, 자기계발
정의
- 할 가치가 없는 것의 법칙은 가장 직관적인 형태에서, 할 가치가 없는 일은 잘할 가치도 없다고 말한다. 따라서 노력은 정말 중요한 것에 향해야 한다.
핵심 아이디어
- 할 가치가 없는 일이라면 잘하는 데 들이는 노력은 낭비다.
- 의미와 가치는 어디에 에너지를 투자할지 이끌어야 한다.
- 모든 일을 잘하는 것보다 무엇을 할지 제대로 고르는 일이 더 중요하다.
작동 방식
- 사람들은 의미 없다고 느끼는 일에는 반쯤만 힘을 쏟는다.
- 가치 없는 일을 완벽하게 하려는 데 쓰는 시간은 가치 있는 일에서 빼앗아 온 시간이다.
- 정말 가치 있는 일에 노력을 맞추면 동기와 성과가 함께 올라간다.
활용 예시
- 직원이 쓸모없는 보고서를 맡으면 마지못해 부실하게 해낸다. 그 시간을 의미 있는 일로 돌리면 더 나은 노력과 결과가 나온다.
대표 사례
- 예시: 경영 글에서 "무가치성의 법칙"으로 언급된다.
- 이 규칙에 들어맞는 이유: 인식된 가치가 노력과 동기를 어떻게 움직이는지 잘 보여 주기 때문이다.
- 검증 상태: 경영 격언에 가깝고 구체적 출처는 잘 검증되지 않았지만, 동기 부여와 일의 의미 연구와는 부합한다.
적용 사례 / 해당 상황
- 우선순위 설정과 저가치 업무 제거.
- 동기 부여를 위해 과업을 사람들의 가치관과 맞추는 것.
- 사소한 일에 노력을 낭비하지 않는 것.
적용하면 안 되는 경우 / 흔한 오용
- 불쾌하지만 실제로 필요한 일을 피하는 데 쓰지 말 것.
- "가치"에 대한 자신의 판단이 언제나 옳다고 가정하지 말 것.
- 조용하지만 중요한 작은 일을 소홀히 하지 말 것.
기원 / 유래
- 대중화한 곳: 출처가 불확실한 대중적 경영 격언.
- 등장 시기: 불명.
- 국가 / 기원 맥락: 대중적 경영 문헌.
증거 / 연구 근거
- 의미 있는 일, 동기 부여, 우선순위 설정에 관한 연구와 일치한다.