할 가치가 없는 것의 법칙 일러스트
경영 / 심리학 / 동기 부여
경영 / 심리학 / 동기 부여

할 가치가 없는 것의 법칙

Not Worth the Law

할 가치가 없는 일이라면 잘하는 데 들이는 노력은 낭비다.

인기도
유용성
별칭
무가치성의 법칙 / "잘할 가치가 없다" 원칙
분야
경영, 동기 부여, 생산성, 자기계발

정의

  • 가치가 없는 것의 법칙은 가장 직관적인 형태에서, 가치가 없는 일은 잘할 가치도 없다고 말한다. 따라서 노력은 정말 중요한 것에 향해야 한다.

핵심 아이디어

  • 가치가 없는 일이라면 잘하는 들이는 노력은 낭비다.
  • 의미와 가치는 어디에 에너지를 투자할지 이끌어야 한다.
  • 모든 일을 잘하는 것보다 무엇을 할지 제대로 고르는 일이 중요하다.

작동 방식

  • 사람들은 의미 없다고 느끼는 일에는 반쯤만 힘을 쏟는다.
  • 가치 없는 일을 완벽하게 하려는 쓰는 시간은 가치 있는 일에서 빼앗아 시간이다.
  • 정말 가치 있는 일에 노력을 맞추면 동기와 성과가 함께 올라간다.

활용 예시

  • 직원이 쓸모없는 보고서를 맡으면 마지못해 부실하게 해낸다. 시간을 의미 있는 일로 돌리면 나은 노력과 결과가 나온다.

대표 사례

  • 예시: 경영 글에서 "무가치성의 법칙"으로 언급된다.
  • 규칙에 들어맞는 이유: 인식된 가치가 노력과 동기를 어떻게 움직이는지 보여 주기 때문이다.
  • 검증 상태: 경영 격언에 가깝고 구체적 출처는 검증되지 않았지만, 동기 부여와 일의 의미 연구와는 부합한다.

적용 사례 / 해당 상황

  • 우선순위 설정과 저가치 업무 제거.
  • 동기 부여를 위해 과업을 사람들의 가치관과 맞추는 것.
  • 사소한 일에 노력을 낭비하지 않는 것.

적용하면 안 되는 경우 / 흔한 오용

  • 불쾌하지만 실제로 필요한 일을 피하는 쓰지 것.
  • "가치"에 대한 자신의 판단이 언제나 옳다고 가정하지 것.
  • 조용하지만 중요한 작은 일을 소홀히 하지 것.

기원 / 유래

  • 대중화한 곳: 출처가 불확실한 대중적 경영 격언.
  • 등장 시기: 불명.
  • 국가 / 기원 맥락: 대중적 경영 문헌.

증거 / 연구 근거

  • 의미 있는 일, 동기 부여, 우선순위 설정에 관한 연구와 일치한다.