경영 / 혁신 / 리더십
경영 / 혁신 / 리더십쇤의 정리
Schön's theorem
새로운 아이디어가 성공하려면 헌신적인 옹호자가 필요하다.
인기도
유용성
별칭
숀의 정리 / 신자 원리
분야
경영, 혁신, 리더십, 변화
정의
- 쇤의 정리는 새로운 아이디어가 단지 그것을 진심으로 믿고 매료된 사람들의 손에 들어갈 때만 피어나고 열매를 맺을 수 있다고 주장한다.
핵심 아이디어
- 새로운 아이디어가 성공하려면 헌신적인 옹호자가 필요하다.
- 단순한 승인보다 믿음과 열정이 아이디어를 실현시킨다.
- 진정한 신봉자가 없으면 좋은 아이디어조차 시들어 버린다.
작동 원리
- 새로운 아이디어는 연약하며 저항에 직면한다.
- 열정적인 주창자는 장애물을 극복할 수 있는 끈기와 에너지를 제공한다.
- 무관심한 사람의 손에서는 같은 아이디어가 정체되고 사라진다.
사용 예
- 유망한 혁신은 진정으로 매료된 관리자에게 맡겨질 때까지 방치되며, 그 관리자가 다른 사람이 포기했을 장애물을 극복하고 실현시킬 때 비로소 성과를 거둔다.
유명한 예
- 예시: 아이디어 챔피언의 역할에 관한 경영 및 혁신 글에서 인용됨.
- 이 규칙에 맞는 이유: 아이디어의 성공을 믿고 열정을 가진 소유자에 연결하기 때문.
- 검증 상태: 아이디어 "챔피언" 사고와 종종 연관된 경영 격언; 구체적인 출처는 불확실함.
적용 사례 / 상황
- 혁신 및 아이디어 관리.
- 새로운 사업의 소유자 지정.
- 헌신적인 챔피언을 통한 변화 추진.
사용하지 말아야 할 경우 또는 일반적인 오용
- 신자의 열정이 어떤 아이디어가 실패하고 있다는 증거를 능가하도록 하지 마세요.
- 단순한 믿음만으로 능력과 자원을 대체할 수 있다고 가정하지 마세요.
- 아직 지지자가 나오지 않았다는 이유만으로 좋은 아이디어를 포기하지 말고, 지지자를 양성하세요.
규칙 발명 / 기원
- 발명자: 경영 문헌에서 'Schön'으로 귀속되며, 일반적으로 아이디어 지지자 연구와 관련됨.
- 발명 연도: 현대; 정확히 날짜가 명확하지 않음.
- 발명 국가 / 배경: 대중적인 경영 문헌.
증거 / 연구 근거
- 아이디어 지지자 및 혁신 채택에 관한 연구와 일치.