
Pengurusan / Motivasi / Kepimpinan
Pengurusan / Motivasi / KepimpinanUndang-undang Penilaian
Appraising Law
Pujian menelan kos yang sedikit bagi pemberi tetapi memberi banyak makna kepada penerima.
Populariti
Kegunaan
Alias
Undang-undang penggandaan insentif / prinsip pujian-menggandakan
Domain
Pengurusan, motivasi, kepimpinan, pengiktirafan
Definisi
- Undang-undang Penilaian (Undang-undang Pendaraban Insentif) menyatakan bahawa pujian adalah pemotivasian yang kuat dan rendah kos: apa yang anda keluarkan untuk memberi penghargaan yang ikhlas jauh lebih sedikit daripada apa yang diperoleh oleh orang yang dipuji daripadanya.
Idea Teras
- Pujian tidak memerlukan banyak kos kepada pemberi tetapi amat bermakna kepada penerima.
- Pengiktirafan menggandakan motivasi jauh melebihi kosnya.
- Penghargaan yang ikhlas adalah salah satu insentif yang paling berkesan tersedia.
Bagaimana Ia Berfungsi
- Pujian yang tulen memenuhi keperluan manusia yang mendalam untuk diiktiraf.
- Penerima memperoleh keyakinan, motivasi, dan niat baik yang jauh melebihi usaha untuk memberi pujian.
- Ketidakseimbangan ini menjadikan penghargaan alat pengurusan dengan pulangan yang luar biasa tinggi.
Contoh Penggunaan
- Seorang pengurus yang secara konsisten dan ikhlas mengiktiraf kerja yang baik mendapati motivasi dan semangat kerja meningkat dengan ketara — hampir tanpa kos kewangan.
Contoh Terkenal
- Contoh: Dikatakan dalam penulisan pengurusan kepada "Peter," menganjurkan pujian untuk memotivasikan pekerja kerana pemberi membelanjakan jauh kurang daripada apa yang diterima penerima.
- Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Ia menyatakan secara langsung sifat penggandaan insentif pujian.
- Status pengesahan: Sebuah peribahasa pengurusan; penetapan spesifik adalah tidak disahkan, walaupun kuasa pengiktirafan telah terbukti.
Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan
- Pengiktirafan dan motivasi.
- Insentif kos rendah dan semangat.
- Kepimpinan dan maklum balas.
Bila Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa
- Jangan memberikan pujian yang tidak ikhlas atau sembarangan — ia akan kehilangan nilainya.
- Jangan menggunakan pujian sebagai pengganti gaji yang adil dan peluang sebenar.
- Jangan memuji hanya hasil; hargai juga usaha dan tingkah laku.
Penciptaan / Asal Peraturan
- Dicipta oleh: Dikatakan oleh "Peter," seorang penulis pengurusan Amerika; sumber tidak disahkan.
- Tahun penciptaan: Moden; tidak ditetapkan dengan tepat.
- Negara / konteks asal: Literatur pengurusan yang popular.
Bukti / Asas Penyelidikan
- Selaras dengan kajian mengenai pengiktirafan, pengukuhan, dan motivasi intrinsik.