Pengurusan / Pembuatan Keputusan / Strategi

Undang-undang Cabe

Cabe law

Mengetahui bila untuk berputus asa itu sendiri adalah bijak dan inovatif.

Populariti

Kegunaan

Alias

Undang-undang Cabe / prinsip tahu bila untuk berputus asa

Domain

Pengurusan, pembuatan keputusan, strategi, fokus

Definisi

Undang-undang Cabe berpendapat bahawa menyerah ialah satu bentuk inovasi — mengetahui bila untuk menghentikan sesuatu usaha sama pentingnya dengan mengetahui cara untuk terus berusaha, kerana berpegang pada sesuatu yang anda tidak boleh atau tidak sepatutnya miliki hanya membebankan anda.

Mengetahui bila untuk berputus asa itu sendiri bijak dan inovatif.
Orang cenderung mengejar apa yang mereka kekurangan, sama ada berguna atau tidak.
Melepaskan pengejaran yang salah membebaskan anda untuk menumpukan pada yang betul.

Orang terfokus pada apa yang mereka tidak miliki dan berusaha untuk mendapatkannya — tanpa mengira sama ada ia membantu atau merugikan.
Ini mengumpulkan "beban" yang memberatkan mereka.
Melepaskan secara strategik mengurangkan beban itu, membebaskan sumber dan perhatian untuk apa yang benar-benar penting.

Satu syarikat yang tersangkut dalam menyalurkan sumber kepada produk yang gagal akhirnya meninggalkannya — dan sumber yang dibebaskan itu menyokong peluang yang jauh lebih menjanjikan.

Contoh: Disitasi dalam penulisan pengurusan sebagai "melepaskan adalah satu bentuk inovasi," memberi amaran terhadap mengejar segala yang kurang.
Kenapa ia sesuai dengan peraturan ini: Ia menggambarkan penyerahan pada waktu yang tepat sebagai kemahiran strategik.
Status pengesahan: Sebuah peribahasa pengurusan; atribusi khusus kepada "Cabe" tidak disahkan.

Dicipta oleh: Dinasihatkan kepada "Cabe" dalam literatur pengurusan; sumber tidak disahkan.
Tahun penciptaan: Moden; tarikh tepat tidak ditentukan.
Negara / konteks asal: Literatur pengurusan popular.

Konsisten dengan kajian mengenai kesilapan kos tenggelam dan penarikan diri secara strategik.