Ilustrasi Kesan Keunggulan Bersaing
Psikologi / Teori Permainan / Kelakuan
Psikologi / Teori Permainan / Kelakuan

Kesan Keunggulan Bersaing

Competing Advantage Effect

Orang sering lebih suka mengalahkan orang lain daripada memaksimumkan keuntungan mereka sendiri.

Populariti
Kegunaan
Alias
Kesan kelebihan kompetitif / kesan orientasi-menang
Domain
Psikologi, teori permainan, rundingan, tingkah laku

Definisi

  • Kesan Keunggulan Bersaing menggambarkan kecenderungan orang untuk mengejar kelebihan relatif berbanding orang lain memilih untuk “menang” terhadap pihak lain walaupun kerjasama akan menjadikan kedua-duanya lebih baik.

Idea Teras

  • Orang sering lebih suka mengalahkan orang lain daripada memaksimumkan keuntungan mereka sendiri.
  • Dorongan untuk kelebihan relatif boleh mengatasi manfaat bersama.
  • Bias persaingan ini boleh membawa kepada hasil yang lebih buruk untuk semua orang.

Bagaimana Ia Berfungsi

  • Dalam situasi bermotif campuran, pemain boleh bekerjasama (kedua-duanya mendapat keuntungan) atau bersaing (satu pihak cuba menang).
  • Tarikan untuk menang menyebabkan ramai bersaing walaupun bekerjasama lebih menguntungkan.
  • Hasilnya selalunya kerugian bersama keputusan yang lebih buruk daripada apa yang bekerjasama berikan.

Contoh Penggunaan

  • Dalam rundingan di mana pembahagian secara kerjasama akan memberi manfaat kepada kedua-dua pihak, pihak yang terdorong untuk "menang" akan bertahan dan meningkatkan ketegangan, akhirnya kedua-duanya berakhir lebih buruk daripada apa yang telah dijanjikan oleh perjanjian.

Contoh Terkenal

  • Contoh: Dinamakan oleh ahli psikologi berdasarkan corak yang dilihat dalam permainan eksperimen (serupa dengan tingkah laku dilema banduan) di mana orang memilih persaingan berbanding kerjasama yang lebih baik bersama.
  • Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Ia menangkap kecenderungan terhadap kelebihan relatif dengan mengorbankan keuntungan bersama.
  • Status pengesahan: Rangka psikologi; konsisten dengan penyelidikan mengenai dilema sosial dan tingkah laku kompetitif.

Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan

  • Rundingan dan konflik.
  • Dilema kerjasama vs persaingan.
  • Memahami persaingan yang merugikan diri sendiri.

Bila Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa

  • Jangan menganggap persaingan sentiasa tidak rasional; kadang-kadang kemenangan penting.
  • Jangan mengabaikan bahawa sesetengah situasi benar-benar sifar-jumlah.
  • Jangan terlalu bekerjasama dengan pihak yang mengeksploitasinya.

Penciptaan / Asal Peraturan

  • Dicipta oleh: Tiada pengarang tunggal yang diakui; satu kerangka psikologi/teori permainan.
  • Tahun ciptaan: Moden.
  • Negara / konteks asal: Literatur psikologi popular.

Bukti / Asas Penyelidikan

  • Konsisten dengan penyelidikan mengenai dilema sosial, dilema banduan, dan bias kompetitif.