
Pengurusan / Budaya Organisasi / Sains Tingkah Laku
Pengurusan / Budaya Organisasi / Sains Tingkah LakuEksperimen Lima Monyet
Five Monkeys Experiment
Amalan berterusan lama selepas puncanya hilang.
Populariti
Kegunaan
Alias
Kisah tangga monyet / "itulah cara kita selalu melakukannya" / eksperimen monyet-pisang
Domain
Tingkah laku organisasi, budaya, tradisi, pengurusan perubahan
Definisi
- Eksperimen Lima Monyet adalah sebuah perumpamaan tentang bagaimana peraturan dan adat boleh melebihi sebab asalnya, diwarisi sehingga tiada siapa yang mengingati mengapa ia wujud.
Idea Teras
- Amalan berterusan lama selepas puncanya hilang.
- Ahli baru belajar "ini caranya dibuat" tanpa mengetahui mengapa.
- Mempersoalkan adat warisan yang tidak dapat dijelaskan oleh sesiapa pun adalah penting untuk perubahan yang sihat.
Bagaimana Ia Berfungsi
- Satu penghalang asal (hukuman) menetapkan satu tingkah laku.
- Walaupun penghalang itu dihapuskan, kumpulan itu tetap menguatkuasakan tingkah laku tersebut ke atas pendatang baru.
- Apabila ahli diganti, peraturan itu tetap wujud tanpa sesiapa yang mengetahui asal-usulnya.
Contoh Penggunaan
- Sebuah syarikat mengekalkan langkah kelulusan yang menyusahkan yang diikuti semua orang, walaupun dasar yang ia dulu layani telah dimansuhkan bertahun-tahun lalu, kerana pendatang baru hanya diberitahu "itulah prosesnya."
Contoh Terkenal
- Contoh: Kisah lima ekor monyet yang disembur air apabila salah seekor memanjat untuk mendapatkan pisang, yang kemudian memukul sebarang monyet yang cuba — berterusan walaupun semua monyet asal telah diganti.
- Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Pantang larang ini berterusan walaupun tiada monyet yang mengalami semburan tersebut.
- Status pengesahan: Cerita ini banyak diceritakan tetapi ia adalah parabel; eksperimen khusus sebagaimana yang dihuraikan tidak merupakan kajian saintifik yang disahkan.
Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan
- Mengaudit peraturan dan ritual yang lapuk.
- Menggalakkan pertanyaan "mengapa kita melakukan ini?"
- Pengurusan perubahan dan pembaharuan budaya.
Bilakah Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa
- Jangan menganggap setiap tradisi tidak berguna; banyak yang mengandungi pengajaran sebenar.
- Jangan menyebutnya sebagai eksperimen yang terbukti.
- Jangan buang peraturan sebelum memahami tujuan asalnya.
Penciptaan / Asal Peraturan
- Dicipta oleh: Peribahasa perniagaan yang popular, secara longgar diinspirasikan oleh penyelidikan kepatuhan primat.
- Tahun dicipta: Menyebar luas dalam penulisan pengurusan pada akhir abad ke-20.
- Negara / konteks asal: Falsafah pengurusan Barat.
Bukti / Asas Penyelidikan
- Penyelidikan tulen tentang kepatuhan dan pemindahan budaya menyokong moralnya, walaupun cerita lima monyet secara literal adalah apokrif.