Pengurusan / Pembangunan / Persaingan

Kesan Hutan

Forest Effect

Sebuah pokok yang berdiri sendirian di kawasan terbuka kekal pendek dan cacat bentuk; dalam hutan ia tumbuh tinggi.

Populariti

Kegunaan

Alias

Prinsip hutan / kesan tumbuh di kalangan rakan sebaya

Domain

Pengurusan, pembangunan bakat, persaingan, persekitaran

Definisi

Kesan Hutan berpegang kepada bahawa, seperti pokok yang tumbuh tinggi dan kuat hanya di kalangan pokok lain, manusia dan organisasi berkembang dengan baik dalam persekitaran yang kompetitif dan merangsang berbanding dalam kependaman.

Sebatang pokok yang berdiri sendirian di kawasan terbuka kekal pendek dan bertumbuhan tidak sekata; di dalam hutan ia tumbuh tinggi.
Persaingan di kalangan rakan sebaya mendorong pertumbuhan ke atas.
Persekitaran yang sesuai membentuk perkembangan sama seperti potensi semula jadi.

Di dalam hutan, pokok bersaing untuk mendapatkan cahaya matahari dan air, mendorong satu sama lain untuk tumbuh lebih tinggi dan penuh.
Orang dan firma yang dikelilingi oleh rakan sebaya yang berkebolehan juga didorong untuk bertambah baik.
Pengasingan menghilangkan rangsangan itu, meninggalkan potensi yang tidak direalisasikan.

Pekerja berbakat yang diletakkan di kalangan rakan sebaya yang bercita-cita tinggi dan berprestasi tinggi meningkatkan permainan mereka sendiri, di mana orang yang sama dalam suasana yang tidak mencabar akan meluncur.

Contoh: Perbezaan antara pokok tunggal di tanah terbuka dan pokok di hutan tebal.
Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Ia menunjukkan persekitaran kompetitif yang memacu pertumbuhan yang lebih kukuh.
Status pengesahan: Metafora pengurusan yang diperolehi semula jadi; konsisten dengan penyelidikan mengenai persekitaran dan kesan rakan sebaya.

Jangan biarkan persaingan menjadi merosakkan daripada membangunkan.
Jangan menganggap setiap individu berkembang dengan baik di bawah persaingan sengit.
Jangan mengabaikan sokongan dan sumber bersama dengan persaingan.

Dicipta oleh: Tiada pengarang tunggal; metafora pengurusan yang berasal dari alam.
Tahun ciptaan: Moden.
Negara / konteks asal: Literatur pengurusan popular.

Selaras dengan penyelidikan mengenai kesan rakan sebaya, persekitaran, dan pengelompokan.