Pengurusan / Pembuatan Keputusan / Psikologi

Pilihan Hobson

Hobson's Choice

Keputusan di antara hanya satu pilihan adalah penampilan pilihan tanpa substansinya.

Populariti

Kegunaan

Alias

Ambil atau tinggalkan / pilihan palsu / pilihan khayalan

Domain

Pembuatan keputusan, pengurusan, kepimpinan, psikologi

Definisi

Pilihan Hobson adalah 'pilihan' yang sebenarnya tiada pilihan sama sekali — tawaran ambil atau tinggalkan di mana hanya ada satu pilihan sebenar.

Keputusan di antara hanya satu pilihan adalah penampilan pilihan tanpa substansinya.
Berhati-hatilah dengan keputusan yang menyamar sebagai kebebasan apabila pilihan lain adalah palsu.
Kualiti keputusan sebenar memerlukan pilihan yang benar-benar berbeza untuk dibandingkan.

Seorang pemilih diberitahu bahawa mereka boleh membuat keputusan, tetapi semua jalan kecuali satu ditutup.
Menerima terasa seperti keputusan bebas, namun tiada apa untuk dipertimbangkan.
Tanpa pilihan sebenar, penilaian dan pembelajaran menjadi terhad.

Seorang pengurus yang membiarkan pasukan "memilih" tetapi hanya membentangkan satu rancangan yang boleh diterima telah memberi mereka pilihan Hobson, bukan input sebenar.

Contoh: Thomas Hobson, pemilik kandang di Cambridge, menyewa kuda secara ketat mengikut giliran — anda mengambil kuda yang paling hampir dengan pintu atau tidak sama sekali.
Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: pelanggan yang "bebas" sebenarnya hanya mempunyai satu pilihan.
Status pengesahan: Asal-usul sejarah dengan Thomas Hobson telah didokumentasikan dengan baik.

Jangan mengelirukan keputusan yang terhad tetapi nyata dengan pilihan Hobson sebenar.
Jangan membentangkan pilihan tunggal sebagai pilihan untuk berpura-pura memberi kuasa.
Jangan menganggap lebih banyak pilihan selalu lebih baik (beban pilihan adalah risiko yang berasingan).

Satu idiom sejarah dan bukan undang-undang empirikal; digunakan secara meluas dalam perbincangan keputusan dan pengurusan.