Pengurusan / Sumber Manusia / Kepimpinan

Hukum Orang yang Tepat di Tempat yang Tepat

Law of Suitable Person and Suitable Place

Bakat memberi hasil terbaik apabila dipadankan dengan jawatan yang sesuai.

Populariti

Kegunaan

Alias

Orang yang tepat, tempat yang tepat / prinsip kesesuaian orang–jawatan

Domain

Pengurusan, sumber manusia, bakat, organisasi

Definisi

Undang-undang ini menyatakan bahawa organisasi yang berkesan meletakkan orang yang tepat dalam jawatan yang paling sesuai — memadankan kekuatan setiap individu dengan peranan di mana mereka paling sesuai.

Bakat memberi hasil terbaik apabila dipadankan dengan jawatan yang sesuai.
Kesesuaian antara seseorang dan peranan lebih penting daripada kebolehan semata-mata.
Penempatan yang salah membazirkan kemampuan; penempatan yang baik menggandakannya.

Setiap orang mempunyai kekuatan, sifat, dan kebolehan yang berbeza.
Setiap peranan mempunyai tuntutan yang berbeza.
Menyelaraskan kedua-duanya supaya kekuatan memenuhi permintaan menghasilkan prestasi terbaik.

Seorang pengurus memindahkan seorang penganalisis yang cemerlang tetapi pendiam dari peranan jualan yang berhadapan dengan pelanggan ke penyelidikan, di mana orang yang sama kini cemerlang.

Contoh: Prinsip asas pengurusan sumber manusia — "orang yang tepat di tempat yang tepat."
Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Ia menyatakan prinsip kesesuaian orang–kedudukan secara langsung.
Status pengesahan: Satu pepatah HR yang sering dikongsi; selaras dengan kajian kesesuaian individu–pekerjaan.

Jangan menilai orang secara tetap; kesesuaian boleh berubah apabila mereka berkembang.
Jangan gunakan 'sesuai' sebagai alasan untuk mengetepikan orang yang berkemampuan.
Jangan mengabaikan pembangunan individu untuk meluaskan tempat mereka boleh sesuai.

Konsisten dengan penyelidikan kesesuaian antara orang–pekerjaan dan orang–organisasi.