Ekonomi; Pembuatan keputusan; Statistik / Analisis Regresi

Kesan Marjinal

Marginal Effect

Jangan menilai sesuatu pilihan hanya berdasarkan kepentingan keseluruhannya. Tanyakan apa yang berubah pada margin dengan satu unit lagi, satu dolar lagi, atau satu langkah lagi.

Populariti

Kegunaan

Alias

Kesan Marginal / Utiliti Marginal / Manfaat Marginal / Kos Marginal / Analisis Marginal / Utiliti Marginal Menyusut

Domain

Mikroekonomi / Strategi perniagaan / Dasar awam / Tingkah laku pengguna / Ekonometri / Analisis data

Definisi

Kesan marginal ialah perubahan tambahan dalam hasil yang datang daripada satu unit tambahan atau satu penyesuaian kecil dalam input.
Dalam ekonomi, ia sering bermaksud manfaat tambahan, kos, hasil, atau kepuasan daripada satu unit lagi.
Dalam statistik, ia sering bermaksud bagaimana hasil yang diramalkan bergerak apabila satu pemboleh ubah penerangan berubah sedikit atau sebanyak satu unit.

Idea Teras

Keputusan harus dinilai pada margin: “Apa yang akan berlaku jika kita melakukan satu unit lagi?”
Nilai unit seterusnya sering berbeza daripada nilai unit sebelumnya.
Corak ekonomi yang biasa ialah utiliti sempadan yang berkurangan: apabila seseorang menggunakan lebih banyak barang yang sama, kepuasan tambahan daripada setiap unit tambahan cenderung menurun.
Ringkasan kerja semasa sebahagiannya tidak tepat: kesan marginal bukan sekadar “keuntungan maksimum dengan kos minimum,” dan ia tidak sama dengan keoptiman Pareto.

Bagaimana Ia Berfungsi

Kenal pasti garis asas semasa.
Tambah atau keluarkan satu unit, atau buat perubahan kecil.
Bandingkan faedah tambahan dengan kos tambahan.
Jika manfaat marginal lebih besar daripada kos marginal, melakukan lebih banyak mungkin berbaloi.
Jika kos marginal lebih besar daripada faedah marginal, melakukan lebih banyak mungkin membazir.
Satu peraturan keputusan ekonomi yang biasa adalah untuk membandingkan manfaat marginal dan kos marginal apabila membuat keputusan 'berapa banyak' aktiviti yang hendak dilakukan.

Contoh Penggunaan

Sebuah restoran mempertimbangkan untuk dibuka satu jam tambahan setiap malam.
Manfaat marginal ialah hasil tambahan daripada pelanggan semasa jam tersebut.
Kos marginal adalah tenaga kerja tambahan, elektrik, bahan-bahan, dan pembersihan.
Jika pendapatan tambahan lebih tinggi daripada kos tambahan, membuka satu jam lagi mungkin masuk akal.
Jika kos tambahan lebih tinggi daripada pendapatan tambahan, membuka satu jam lagi mungkin tidak berbaloi.

Contoh Terkenal

Contoh: Perbandingan berlian-air adalah contoh pengajaran klasik. Air adalah tidak ternilai, namun satu unit tambahan air mungkin bernilai sedikit apabila ia banyak, manakala berlian yang jarang ditemui mungkin memiliki harga yang tinggi.
Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Kontras tersebut menyoroti perbezaan antara kegunaan keseluruhan dan nilai satu unit tambahan.
Status pengesahan: Ini adalah ilustrasi ekonomi standard dan bukannya satu peristiwa empirikal tunggal.

Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan

Keputusan penetapan harga: sama ada menurunkan harga sedikit meningkatkan jumlah keuntungan.
Keputusan pengeluaran: sama ada menghasilkan satu unit lagi menguntungkan.
Keputusan pengguna: sama ada membeli satu lagi item memberi nilai tambahan yang mencukupi.
Pengurusan masa: sama ada meluangkan satu jam lagi pada sesuatu tugas cukup untuk meningkatkan hasilnya.
Dasar awam: sama ada satu unit perbelanjaan lagi menghasilkan manfaat sosial yang cukup.
Analisis regresi: menganggarkan bagaimana hasil yang diramalkan berubah apabila satu pemboleh ubah berubah.

Bilakah Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa

Jangan kelirukan kesan marginal dengan kesan keseluruhan.
Jangan anggap 'lebih selalu lebih baik'; unit tambahan boleh mempunyai nilai yang lebih rendah, sifar, atau bahkan negatif.
Jangan gunakan ia sebagai frasa samar yang bermaksud “kesan kecil.”
Jangan samakan secara langsung dengan keoptimuman Pareto. Kecekapan Pareto bermakna tiada sesiapa yang boleh menjadi lebih baik tanpa menjadikan orang lain lebih teruk; analisis marginal adalah kaedah untuk menilai perubahan tambahan.
Jangan tuntut ia sentiasa bermaksud “mencapai keuntungan ekonomi maksima dengan kos minimum.” Pemaksimuman keuntungan mungkin menggunakan pemikiran marginal, tetapi kesan marginal itu sendiri adalah lebih luas.

Penciptaan / Asal Peraturan

Dicipta oleh: Tiada seorang pun yang mencipta idea moden luas tentang kesan marginal. Pelbagai bahagian berasal daripada tradisi utiliti marginal dan kemudian analisis ekonomi dan statistik.
Tahun ciptaan: Tiada satu tarikh tertentu. Pencapaian utama termasuk kerja Gossen pada pertengahan abad ke-19 dan revolusi marginal yang dikaitkan dengan Jevons, Menger, dan Walras pada tahun 1870-an.
Negara / konteks asal: Konsep ini berkembang terutamanya daripada teori ekonomi Eropah dan kemudian merebak ke dalam analisis kuantitatif moden.

Ringkasan Praktikal Pendek

Nilailah langkah seterusnya berdasarkan manfaat tambahan dan kos tambahan, bukan berdasarkan jumlah usaha yang telah dihabiskan.