
Pengurusan / Psikologi / Motivasi
Pengurusan / Psikologi / MotivasiUndang-undang Tidak Berbaloi
Not Worth the Law
Jika sesuatu tugas tidak berbaloi dilakukan, melakukannya dengan baik ialah usaha yang terbazir.
Populariti
Kegunaan
Alias
undang-undang ketidakberbaloi / prinsip "tidak berbaloi dilakukan dengan baik"
Domain
Pengurusan, motivasi, produktiviti, pembangunan diri
Definisi
- Undang-undang tidak berbaloi menyatakan, dalam bentuk yang paling intuitif, bahawa apa-apa yang tidak berbaloi dilakukan juga tidak berbaloi dilakukan dengan baik — jadi usaha patut diberikan kepada perkara yang benar-benar penting.
Idea Teras
- Jika sesuatu tugas tidak berbaloi dilakukan, melakukannya dengan baik ialah usaha yang terbazir.
- Makna dan nilai sepatutnya membimbing tempat anda melaburkan tenaga.
- Memilih perkara yang betul untuk dilakukan lebih penting daripada melakukan semuanya dengan baik.
Bagaimana Ia Berfungsi
- Orang memberikan usaha separuh hati kepada kerja yang mereka anggap tidak bermakna.
- Masa yang dihabiskan untuk menyempurnakan tugas yang tidak berbaloi ialah masa yang diambil daripada tugas yang berbaloi.
- Menyelaraskan usaha dengan kerja yang benar-benar bernilai meningkatkan motivasi dan hasil sekali gus.
Contoh Penggunaan
- Seorang pekerja ditugaskan menyiapkan laporan yang sia-sia lalu melakukannya dengan enggan dan buruk; mengalihkan masa itu kepada kerja yang bermakna menghasilkan usaha dan hasil yang lebih baik.
Contoh Terkenal
- Contoh: Dirujuk dalam penulisan pengurusan sebagai "undang-undang ketidakberbaloi".
- Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Ia menangkap bagaimana nilai yang dirasai mendorong usaha dan motivasi.
- Status pengesahan: Ia ialah maksim pengurusan; atribusi khususnya tidak disahkan dengan baik, tetapi ia selari dengan penyelidikan tentang motivasi dan makna kerja.
Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan
- Penentuan keutamaan dan penghapusan kerja bernilai rendah.
- Menyelaraskan tugas dengan nilai orang untuk motivasi.
- Mengelakkan usaha terbazir pada perkara remeh.
Bilakah Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa
- Jangan gunakannya untuk mengelak tugas yang tidak menyenangkan tetapi benar-benar perlu.
- Jangan anggap penilaian anda tentang "nilai" sentiasa betul.
- Jangan abaikan tugas kecil yang secara senyap penting.
Penciptaan / Asal Peraturan
- Dipopularkan oleh: maksim pengurusan popular; asal usul tidak pasti.
- Tahun kemunculan: Tidak diketahui.
- Negara / konteks asal: kesusasteraan pengurusan popular.
Bukti / Asas Penyelidikan
- Ini konsisten dengan penyelidikan tentang kerja bermakna, motivasi dan penentuan keutamaan.