Ilustrasi Polisi Burung Unta
Bias kognitif / tingkah laku mengelak / metafora membuat keputusan
Bias kognitif / tingkah laku mengelak / metafora membuat keputusan

Polisi Burung Unta

Ostrich Policy

Jangan sembunyi dari berita buruk. Semak fakta awal, kerana realiti mengenakan faedah.

Populariti
Kegunaan
Alias
Kesan Burung Unta / Masalah Burung Unta / Pendekatan Sembunyi Kepala dalam Pasir / Burung Untaisme
Domain
Ekonomi, kewangan tingkah laku, pengurusan, psikologi, dasar awam, pengurusan risiko

Definisi

  • Dasar Burung Unta bermaksud dengan sengaja mengabaikan masalah, risiko, atau fakta yang tidak menyenangkan yang jelas dan bertindak seolah-olah ianya tidak wujud. Ia berdasarkan imej yang biasa tetapi salah tentang burung unta yang menyembunyikan kepalanya dalam pasir apabila menghadapi bahaya.

Idea Teras

  • Mengelakkan maklumat buruk mungkin mengurangkan kebimbangan jangka pendek, tetapi ia biasanya meningkatkan risiko jangka panjang kerana keputusan dibuat tanpa menghadapi realiti.

Bagaimana Ia Berfungsi

  • Seseorang, pasukan, syarikat, atau kerajaan berdepan maklumat yang tidak selesa.
  • Daripada memeriksa, membincangkan, atau bertindak mengenainya, mereka mengelak daripada maklumat itu.
  • Pengelakan ini mencipta kelegaan emosi sementara.
  • Masalah asas masih belum diselesaikan dan mungkin menjadi lebih teruk.
  • Dalam kewangan tingkah laku, Kesan Burung Unta yang berkaitan menerangkan pelabur mengelakkan maklumat kewangan negatif.

Contoh Penggunaan

  • Sebuah syarikat menyedari tanda-tanda awal kelemahan keselamatan siber tetapi mengelak daripada mengaudit sistemnya kerana hasilnya mungkin mahal atau memalukan. Ini adalah polisi burung unta kerana organisasi mengelak daripada realiti dan bukannya menguruskan risiko.

Contoh Terkenal

  • Contoh: Pelabur mungkin mengelak daripada menyemak portfolio atau akaun kewangan mereka apabila pasaran sedang menurun atau apabila maklumat itu berkemungkinan negatif.
  • Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Orang itu mengelak maklumat yang berguna tetapi tidak menyenangkan, memilih keselesaan sementara berbanding membuat keputusan yang berinformasi.
  • Status pengesahan: Sebahagiannya disahkan sebagai corak tingkah laku yang disokong oleh penyelidikan di bawah istilah berkaitan Kesan Burung Unta, terutamanya dalam penyelidikan kewangan tingkah laku dan pemantauan matlamat.

Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan

  • Mengabaikan kerugian kewangan, hutang, atau penurunan pendapatan.
  • Mengelak pemeriksaan perubatan kerana keputusan mungkin membimbangkan.
  • Enggan mengulas maklum balas pelanggan yang buruk.
  • Menunda penilaian risiko dalam perniagaan, keselamatan siber, keselamatan, atau pematuhan.
  • Kerajaan atau institusi yang enggan menangani masalah sosial, ekonomi, atau alam sekitar yang jelas kelihatan.

Bilakah Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa

  • Jangan gunakan ia untuk kes di mana seseorang kekurangan akses kepada maklumat; dasar burung unta biasanya bermaksud kejahilan yang boleh dielakkan.
  • Jangan keliru dengan optimisme semata-mata; optimisme menjangka penambahbaikan, manakala dasar burung unta mengelak daripada bukti.
  • Jangan gunakan secara berlebihan untuk setiap kelewatan atau kesilapan; ia khusus merujuk kepada mengabaikan masalah yang diketahui atau boleh diketahui.
  • Asas haiwan adalah metafora, bukan zoologi: burung unta tidak sebenarnya menyorokkan kepala mereka dalam pasir untuk mengelak bahaya. ([San Diego

Penciptaan / Asal Peraturan

  • Dicipta oleh: Tidak diketahui untuk idiom umum Polisi Burung Unta.
  • Tahun ciptaan: Tidak diketahui bagi idiom umum. Istilah penyelidikan berkaitan Kesan Burung Unta digunakan oleh Dan Galai dan Orly Sade dalam kerja yang diedarkan pada tahun 2003 dan diterbitkan pada tahun 2006.
  • Negara / konteks asal: Asal usul idiom yang tepat tidak jelas. Penggunaan penyelidikan moden sangat berkait dengan kewangan tingkah laku, terutamanya tingkah laku pelabur dan pengelakan maklumat.

Ringkasan Praktikal Pendek

  • Jangan sembunyi dari berita buruk. Semak fakta awal, kerana realiti mengenakan faedah.