Pengurusan / Motivasi / Pengekalan
Pengurusan / Motivasi / PengekalanKesan Rainier
Rainier Effect
Orang lebih menghargai daripada wang.
Populariti
Kegunaan
Alias
Kesan Gunung Rainier / prinsip ganjaran bukan kewangan
Domain
Pengurusan, motivasi, pengekalan, pampasan
Definisi
- Kesan Rainier menerangkan bagaimana ganjaran bukan kewangan — persekitaran, suasana, atau kualiti hidup — boleh mengekalkan orang yang sanggup melepaskan gaji yang lebih tinggi di tempat lain demi manfaat tidak ketara tersebut.
Idea Teras
- Orang menghargai selain wang.
- Alam sekitar dan kualiti hidup boleh melebihi gaji yang lebih tinggi.
- Ganjaran tidak ketara adalah alat yang berkuasa untuk mengekalkan pekerja.
Bagaimana Ia Berfungsi
- Suatu persekitaran, budaya, atau gaya hidup yang hebat memberikan nilai sebenar yang dirasai.
- Orang menimbang ini berbanding dengan gaji yang lebih tinggi yang boleh mereka peroleh di tempat lain.
- Ramai memilih untuk kekal kerana perkara yang tidak ketara — menerima gaji yang lebih rendah untuk kepuasan keseluruhan yang lebih tinggi.
Contoh Penggunaan
- Majikan di lokasi menarik dengan budaya yang hebat mengekalkan bakat yang boleh memperoleh lebih banyak di tempat lain, kerana persekitaran dan kualiti hidup bernilai perbezaan gaji bagi mereka.
Contoh Terkenal
- Contoh: Dinamakan sempena Universiti Washington, di mana fakulti dikatakan sanggup menerima gaji lebih rendah sebahagiannya kerana pemandangan indah Gunung Rainier — "membeli" pemandangan dengan pendapatan yang dikorbankan.
- Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Ia menangkap faedah bukan kewangan yang mengimbangi gaji yang lebih tinggi.
Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan
- Pengekalan dan ganjaran keseluruhan.
- Persekitaran dan budaya tempat kerja.
- Cadangan nilai majikan.
Bila Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa
- Jangan gunakan benda tidak ketara sebagai alasan untuk membayar rendah dengan tidak adil.
- Jangan mengandaikan bahawa persekitaran sahaja dapat mengekalkan semua orang.
- Jangan mengabaikan bahawa nilai tidak ketara akan terhakis jika keadaan menjadi lebih buruk.
Penciptaan / Asal Peraturan
- Dicipta oleh: Tiada pengarang tunggal yang dikaitkan; dinamakan daripada anekdot Universiti Washington / Gunung Rainier.
- Tahun penciptaan: Moden.
- Negara / konteks asal: Amerika Syarikat (kesusasteraan pengurusan yang popular).
Bukti / Asas Penyelidikan
- Konsisten dengan penyelidikan mengenai ganjaran keseluruhan, motivasi bukan kewangan, dan pengekalan.
