Pengurusan / Motivasi / Pengekalan

Kesan Rainier

Rainier Effect

Orang lebih menghargai daripada wang.

Populariti

Kegunaan

Alias

Kesan Gunung Rainier / prinsip ganjaran bukan kewangan

Domain

Pengurusan, motivasi, pengekalan, pampasan

Definisi

Kesan Rainier menerangkan bagaimana ganjaran bukan kewangan — persekitaran, suasana, atau kualiti hidup — boleh mengekalkan orang yang sanggup melepaskan gaji yang lebih tinggi di tempat lain demi manfaat tidak ketara tersebut.

Suatu persekitaran, budaya, atau gaya hidup yang hebat memberikan nilai sebenar yang dirasai.
Orang menimbang ini berbanding dengan gaji yang lebih tinggi yang boleh mereka peroleh di tempat lain.
Ramai memilih untuk kekal kerana perkara yang tidak ketara — menerima gaji yang lebih rendah untuk kepuasan keseluruhan yang lebih tinggi.

Majikan di lokasi menarik dengan budaya yang hebat mengekalkan bakat yang boleh memperoleh lebih banyak di tempat lain, kerana persekitaran dan kualiti hidup bernilai perbezaan gaji bagi mereka.

Contoh: Dinamakan sempena Universiti Washington, di mana fakulti dikatakan sanggup menerima gaji lebih rendah sebahagiannya kerana pemandangan indah Gunung Rainier — "membeli" pemandangan dengan pendapatan yang dikorbankan.
Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Ia menangkap faedah bukan kewangan yang mengimbangi gaji yang lebih tinggi.
Status pengesahan: Sebuah kisah pengurusan yang sering diceritakan tentang Universiti Washington; angka tepat adalah ilustratif, tetapi prinsipnya (pengekalan bukan kewangan) adalah tepat.

Jangan gunakan benda tidak ketara sebagai alasan untuk membayar rendah dengan tidak adil.
Jangan mengandaikan bahawa persekitaran sahaja dapat mengekalkan semua orang.
Jangan mengabaikan bahawa nilai tidak ketara akan terhakis jika keadaan menjadi lebih buruk.

Dicipta oleh: Tiada pengarang tunggal yang dikaitkan; dinamakan daripada anekdot Universiti Washington / Gunung Rainier.
Tahun penciptaan: Moden.
Negara / konteks asal: Amerika Syarikat (kesusasteraan pengurusan yang popular).

Konsisten dengan penyelidikan mengenai ganjaran keseluruhan, motivasi bukan kewangan, dan pengekalan.