
Pengurusan / Komunikasi / Kepimpinan
Pengurusan / Komunikasi / KepimpinanUndang-undang Shapiro
Shapiro's Law
Komunikasi adalah tanggungjawab utama seorang ketua pegawai eksekutif, bukan tugas sampingan.
Populariti
Kegunaan
Alias
Peraturan Shapiro / prinsip komunikasi-utama
Domain
Pengurusan, komunikasi, kepimpinan, penjajaran organisasi
Definisi
- Undang-undang Shapiro berpendapat bahawa jika anda menyenaraikan tanggungjawab eksekutif tertinggi, tiada perkara yang lebih penting kepada perusahaan daripada komunikasi yang betul — kepimpinan berjaya atau gagal bergantung pada sejauh mana pemahaman dapat diwujudkan dan dikekalkan.
Idea Teras
- Komunikasi adalah tanggungjawab utama seorang ketua eksekutif, bukan tugasan sampingan.
- Penyelarasan, kepercayaan, dan pelaksanaan bergantung kepadanya.
- Komunikasi yang lemah secara diam-diam merosakkan setiap fungsi pengurusan yang lain.
Bagaimana Ia Berfungsi
- Organisasi berkoordinasi melalui pemahaman bersama mengenai matlamat, keutamaan, kekangan, dan maklum balas.
- Apabila pemimpin berkomunikasi dengan jelas dan sesuai, keputusan bergerak lebih pantas dan dengan kurang distorsi.
- Apabila mereka berkomunikasi dengan buruk, ketidakpuasan, kekeliruan, dan ketidaksesuaian menyebar walaupun strategi asas adalah baik.
Contoh Penggunaan
- Seorang Ketua Pegawai Eksekutif berulang kali menerangkan strategi, sebab di sebaliknya, dan pertukaran yang terlibat, sambil juga mendengar secara atas dan bawah, supaya organisasi bergerak ke satu arah daripada berpecah kepada tekaan.
Contoh Terkenal
- Contoh: Ringkasan sumber memperkenalkan peraturan dengan dakwaan bahawa di antara tugas pengurus tertinggi, tiada yang menyumbang lebih kepada perusahaan selain komunikasi yang sesuai.
- Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Peraturan ini mengenai komunikasi sebagai pusat graviti eksekutif.
- Status pengesahan: Memadankan ringkasan sumber; dialog ketidakpuasan pekerja adalah ilustrasi komunikasi yang lemah atau baik, bukan definisi itu sendiri.
Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan
- Komunikasi eksekutif dan pengurusan.
- Penyelarasan organisasi dan pengurusan perubahan.
- Penyelarasan merentas tahap.
Bila Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa
- Jangan mengecilkan komunikasi kepada penyiaran sehala.
- Jangan menganggap mesej yang kerap bermakna mesej yang jelas.
- Jangan menggunakan komunikasi sebagai pengganti tindakan dan susulan.
Penciptaan / Asal Peraturan
- Dicipta oleh: Dikatakan dalam literatur pengurusan kepada Shapiro, digambarkan sebagai bekas eksekutif DuPont.
- Tahun ciptaan: Moden; tidak ditentukan dengan tepat.
- Negara / konteks asal: Literatur pengurusan popular.
Bukti / Asas Penyelidikan
- Konsisten dengan penyelidikan mengenai komunikasi kepimpinan, koordinasi, penglibatan, dan pelaksanaan perubahan.