Ilustrasi Kesan Snob
Ekonomi / Pemasaran / Tingkah Laku Pengguna
Ekonomi / Pemasaran / Tingkah Laku Pengguna

Kesan Snob

Snob Effect

Sesetengah pembeli mahukan apa yang hanya boleh dimiliki oleh sedikit orang lain.

Populariti
Kegunaan
Alias
Kesan kesombongan / kesan eksklusiviti / kesan menentang arus utama
Domain
Ekonomi, pemasaran, barangan mewah, psikologi pengguna

Definisi

  • Kesan Snob ialah fenomena di mana permintaan untuk sesuatu barangan menurun apabila lebih ramai orang memilikinya, kerana sebahagian daripada tarikan barangan itu ialah eksklusiviti.

Idea Teras

  • Sesetengah pembeli mahukan apa yang hanya boleh dimiliki oleh sedikit orang lain.
  • Ketersediaan yang lebih luas mengurangkan tarikan barangan itu kepada pengguna ini.
  • Kekurangan dan perbezaan adalah sebahagian daripada nilai produk.

Bagaimana Ia Berfungsi

  • Seorang pengguna menghargai sesuatu barang sebahagiannya kerana keunikannya dan isyarat status.
  • Apabila pemilikan tersebar, perbezaannya pudar.
  • Permintaan di kalangan pembeli yang mengejar status berkurangan apabila barang itu menjadi biasa.

Contoh Penggunaan

  • Sebuah beg tangan edisi terhad kehilangan daya tarikan kepada pembeli terasnya apabila ia menjadi mudah didapati, kerana memilikinya tidak lagi membezakan mereka.

Contoh Terkenal

  • Contoh: Analisis Harvey Leibenstein mengenai kesan bandwagon, snob, dan Veblen dalam permintaan pengguna.
  • Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Kesan sombong memformalkan permintaan yang menurun dengan kepemilikan yang lebih luas.
  • Status pengesahan: Satu konsep yang diiktiraf dalam mikroekonomi permintaan pengguna.

Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan

  • Strategi produk mewah dan eksklusif.
  • Ketidakcukupan yang disengajakan dan edisi terhad.
  • Memahami permintaan yang dipacu oleh status.

Bila Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa

  • Jangan mengelirukannya dengan kesan Veblen (permintaan meningkat dengan harga).
  • Jangan gunakannya pada barangan biasa di mana kesan kereta muzik mendominasi.
  • Jangan menganggap semua pengguna menghargai eksklusiviti.

Penciptaan / Asal Peraturan

  • Dicipta oleh: Harvey Leibenstein.
  • Tahun ciptaan: 1950.
  • Negara / konteks asal: Ekonomi Amerika Syarikat.

Bukti / Asas Penyelidikan

  • Ditubuhkan dalam teori permintaan pengguna bersama kereta muzik dan kesan Veblen.