
Pengurusan / Kejuruteraan / Sejarah
Pengurusan / Kejuruteraan / SejarahEksperimen Taylor tentang pengendalian besi mentah
Taylor's Pig-Iron Handling Experiments
Taylor mengkaji kerja secara saintifik dan bukannya hanya berdasarkan intuisi.
Populariti
Kegunaan
Alias
Kajian pengendalian besi babi / eksperimen lapangan pengurusan saintifik / kajian produktiviti Bethlehem Steel
Domain
Pengurusan saintifik, kejuruteraan perindustrian, produktiviti, operasi
Definisi
- Fail semasa sedang menerangkan eksperimen pengendalian besi babi oleh Frederick W. Taylor di Bethlehem Steel, bukan ujian blok besi bergerak standard. Rujukan sejarah sebenar ialah kerja pengurusan saintifik Taylor tentang pengeluaran, kaedah, dan reka bentuk tenaga kerja.
Idea Teras
- Taylor mengkaji kerja secara saintifik dan bukan hanya berdasarkan intuisi semata-mata.
- Kaedah, kadar, dan reka bentuk tugasan boleh mengubah hasil secara ketara.
- Gunakan nama dan maksud standard untuk mengelakkan kekeliruan.
Bagaimana Ia Berfungsi
- Pemikiran front-end dan struktur tugasan membentuk kualiti pelaksanaan.
- Sesetengah tugasan bergantung pada leher botol, ketidakbolehbahagian, atau reka bentuk kuasa.
- Idea-idea ini berfungsi terbaik sebagai heuristik, bukan jaminan.
Contoh Penggunaan
- Seorang pemimpin operasi mereka semula tugasan berulang selepas mengkaji gerakan, rehat, dan penyusunan, bukannya hanya menuntut lebih usaha.
Contoh Terkenal
- Contoh: Kerja Taylor di Bethlehem Steel mengenai menyenduk dan pengendalian besi babi menjadi salah satu kes ikonik dalam pengurusan saintifik.
- Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Kes ini terkenal kerana ia mengaitkan peningkatan produktiviti dengan kajian kaedah dan bukannya hanya seruan semata-mata.
- Status pengesahan: Keyakinan tinggi terhadap eksperimen pengendalian besi babi oleh Taylor; keyakinan rendah terhadap ujian menggerakkan blok besi sebagai label bahasa Inggeris yang betul.
Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan
- Perancangan projek.
- Delegasi dan pelaksanaan.
- Penambahbaikan aliran kerja.
Bila Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa
- Jangan biarkan perancangan menjadi penangguhan.
- Jangan mendelegasikan tanggungjawab tanpa kuasa.
- Jangan gunakan pepatah di mana kekangan teknikal yang ketat mendominasi.
Penciptaan / Asal Peraturan
- Dicipta oleh: Frederick W. Taylor.
- Tahun penciptaan: Akhir 1890-an hingga awal 1900-an.
- Negara / konteks asal: Pengurusan saintifik di Bethlehem Steel.
Bukti / Asas Penyelidikan
- Britannica dan sumber sejarah pengurusan secara jelas mengenal pasti eksperimen Taylor yang terkenal dalam mengupas tanah dan pengendalian besi babi di Bethlehem Steel.