Ilustrasi Prinsip Sifar Cacat
Tidak diketahui
Tidak diketahui

Prinsip Sifar Cacat

Zero-Defect Principle

Kualiti harus dibina dalam proses, bukan diperiksa selepas itu.

Populariti
Kegunaan
Alias
Tidak diketahui
Domain
Tidak diketahui

Definisi

  • Itu

Idea Teras

  • Kualiti harus dibina dalam proses, bukan diperiksa selepas itu.
  • Kecacatan adalah isyarat bahawa keperluan, kawalan, atau pelaksanaan perlu diperbaiki.
  • Matlamatnya adalah pencegahan dan pematuhan kepada keperluan, bukan penerimaan kadar ralat 'yang dibenarkan'.

Bagaimana Ia Berfungsi

  • Tetapkan keperluan dengan jelas.
  • Reka bentuk proses, latihan, dan kawalan untuk mencegah kesilapan sebelum ia berlaku.
  • Ukur kecacatan dan hapuskan puncanya daripada menormalisasikannya.

Contoh Penggunaan

  • Sebuah kilang mengurangkan kerja semula dengan memastikan langkah pembungkusan bebas daripada kesilapan supaya bahagian hanya boleh dipasang dalam orientasi yang betul.

Contoh Terkenal

  • Contoh: Falsafah sifar kecacatan Philip Crosby dalam pengurusan kualiti.
  • Mengapa ia sesuai dengan peraturan ini: Ia menganggap kecacatan sebagai kegagalan proses dan disiplin yang boleh dicegah, bukan sebagai kos yang tidak dapat dielakkan dalam perniagaan.
  • Status pengesahan:

Kes Penggunaan / Situasi Di Mana Ia Digunakan

  • Pembuatan dan operasi yang kritikal kepada kualiti.
  • Kerja yang sensitif terhadap keselamatan di mana kecacatan mempunyai akibat yang besar.
  • Proses perkhidmatan di mana kesilapan yang boleh dicegah merosakkan kepercayaan.

Bila Tidak Digunakan atau Salah Guna Biasa

  • Jangan kelirukan sifar kecacatan dengan menghukum individu untuk setiap kesilapan; maksudnya adalah pencegahan, reka bentuk proses, dan keperluan yang jelas.
  • Jangan berpura-pura bahawa kesempurnaan literal adalah percuma atau tanpa usaha.
  • Jangan gunakan slogan itu tanpa melabur dalam latihan, maklum balas, dan pencegahan kesilapan.

Penciptaan / Asal Peraturan

  • Dicipta oleh: Philip B. Crosby mempopularkan konsep tersebut.
  • Tahun ciptaan: 1960-an.
  • Negara / konteks asal: Pengurusan kualiti Amerika Syarikat.

Bukti / Asas Penyelidikan

  • Disokong oleh amalan pengurusan kualiti yang memfokuskan kepada pencegahan, pematuhan kepada keperluan, dan penambahbaikan proses berterusan.