Illustratie van Wet van Albrecht
Management / Organisatiegedrag / Sociale psychologie
Management / Organisatiegedrag / Sociale psychologie

Wet van Albrecht

Albrecht's Law

Slimme individuen kunnen domme collectieve uitkomsten produceren.

Populariteit
Nut
Aliassen
Wet van collectieve domheid / slim-people-dom-groep effect
Domeinen
Organisatiegedrag, teams, besluitvorming, management

Definitie

  • De wet van Albrecht waarschuwt dat wanneer intelligente mensen opgenomen worden in een slecht ontworpen organisatie, het resultaat vaak collectieve domheid is de groep presteert slechter dan haar slimme leden individueel zouden doen.

Kernidee

  • Slimme individuen kunnen domme collectieve uitkomsten produceren.
  • Slechte structuur, prikkels en cultuur onderdrukken intelligentie.
  • Het systeem, niet de mensen, veroorzaakt vaak groepswijsheid.

Hoe Het Werkt

  • Organisatorische druk (conformiteit, politiek, slechte prikkels) overschrijdt het individuele oordeel.
  • Mensen cenceren zichzelf, stellen zich terughoudend op of manipuleren het systeem.
  • De gezamenlijke beslissing wordt slechter dan wat capabele leden zouden kunnen produceren.

Gebruik Voorbeeld

  • Een bedrijf van getalenteerde ingenieurs brengt een gebrekkig product uit omdat interne politiek en groepsdenken de zorgen die individuen privé hadden hebben doen verstommen.

Beroemd Voorbeeld

  • Voorbeeld: Citaat als Albrecht's Wet over collectieve domheid in organisaties.
  • Waarom het bij deze regel past: Het geeft structuur, niet talent, de schuld van slechte groepsresultaten.
  • Verificatiestatus: Een managementmaxime toegeschreven aan Karl Albrecht; consistent met onderzoek naar groepsdenken en organisatorische disfunctie.

Gebruikscases / situaties waarin het van toepassing is

  • Het diagnosticeren waarom capabele teams slechte beslissingen nemen.
  • Herontwerpen van prikkels en beslissingsprocessen.
  • Tegengaan van groepsdenken.

Wanneer niet te gebruiken of veelvoorkomend misbruik

  • Gebruik het niet om individuele verantwoordelijkheid volledig te verontschuldigen.
  • Ga er niet van uit dat elk groepsfalen structureel is.
  • Negeer niet dat sommige groepen beter presteren dan individuen.

Regeluitvinding / Oorsprong

  • Uitgevonden door: Toegeschreven aan Karl Albrecht.
  • Jaar van uitvinding: Eind 20e eeuw.
  • Land / context van oorsprong: Managementliteratuur.

Bewijs / Onderzoeksbasis

  • Komt overeen met gedocumenteerde verschijnselen van groepsdenken, conformiteit en organisatorische disfunctie.