Management / Strategie / Verandering
Management / Strategie / VeranderingArmstrongs wet
Armstrong's Law
Overleven hangt af van het vermogen om te veranderen, niet van eerder succes.
Populariteit
Nut
Aliassen
Transformatieprincipe
Domeinen
Management, organisatieverandering, strategie, leiderschap
Definitie
- De wet van Armstrong stelt dat het succes van een organisatie afhangt van haar vermogen om zichzelf te transformeren en te vernieuwen in plaats van te vertrouwen op haar eerdere vorm.
Kernidee
- Overleven hangt af van het vermogen om te veranderen, niet van eerder succes.
- Organisaties die zich niet kunnen transformeren, gaan uiteindelijk achteruit.
- Vernieuwing is een voortdurende vereiste, geen eenmalige gebeurtenis.
Hoe Het Werkt
- Markten en omstandigheden veranderen in de loop van de tijd.
- Bedrijven die vasthouden aan oude modellen verliezen aansluiting en relevantie.
- Degenen die blijven transformeren behouden hun concurrentievermogen.
Gebruik Voorbeeld
- Een fabrikant die zijn producten en processen steeds weer opnieuw uitvindt, blijft relevant, terwijl een concurrent die vasthoudt aan een ooit winnende formule geleidelijk vervaagt.
Beroemd Voorbeeld
- Voorbeeld: Aangehaald in managementliteratuur als Armstrongs wet over succesvolle transformatie.
- Waarom het aan deze regel voldoet: Het richt succes op het vermogen om te veranderen.
- Verificatietoestand: Een managementmaxime; specifieke toeschrijving is niet goed geverifieerd, maar het sluit aan bij het gangbare denken over verandermanagement.
Gebruikscases / situaties waarin het van toepassing is
- Strategische vernieuwing en verandermanagement.
- Complacentie vermijden na succes.
- Langdurig organisatorisch overleven.
Wanneer niet te gebruiken of veelvoorkomend misbruik
- Verander niet om het veranderen; transformatie moet een doel dienen.
- Verlaat bewezen sterke punten niet roekeloos.
- Ga er niet van uit dat voortdurende opschudding gezond is.
Regeluitvinding / Oorsprong
- Uitgevonden door: Toegeschreven aan "Armstrong"; herkomst onzeker.
- Jaar van uitvinding: Onbekend.
- Land / context van herkomst: Populaire managementliteratuur.
Bewijs / Onderzoeksbasis
- In overeenstemming met onderzoek naar organisatorische aanpassing, dynamische capaciteiten en vernieuwing.