Management / Leiderschap / Personeelszaken

Iacocca's personeelsregels

Iacocca Employment Rules

Het werk van een manager is om resultaten te behalen via mensen.

Populariteit

Nut

Aliassen

De principes van Iacocca voor mensen / management met motivatie als uitgangspunt

Domeinen

Management, leiderschap, motivatie, human resources

Definitie

De Iacocca-werkregels draaien om het idee dat management in wezen gaat over het motiveren van anderen om het werk te doen, en niet alles zelf te doen.

Het werk van een manager is om resultaten te behalen via mensen.
Motivatie, niet persoonlijke heldendaden, is de kernvaardigheid van een manager.
Het selecteren, inspireren en empoweren van mensen is wat resultaten oplevert.

Managers identificeren en plaatsen de juiste mensen.
Ze motiveren en geven hen energie richting doelen.
Prestaties komen voort uit de gemotiveerde inspanningen van velen, niet alleen van de manager.

Een leider die een gemotiveerd team opbouwt en obstakels wegneemt, bereikt veel meer dan iemand die probeert persoonlijk elke belangrijke taak zelf te doen.

Voorbeeld: Geassocieerd met Lee Iacocca, de auto-executive bekend om Chrysler om te keren, die benadrukte het motiveren van mensen.
Waarom het aan deze regel voldoet: Iacocca benadrukte leiderschap als het motiveren van anderen.
Verificatiestatus: Iacocca is een echte, bekende bestuurder; de specifieke 'arbeidsregels'-kadering is een populaire samenvatting van zijn opvattingen.

Consistent met onderzoek naar leiderschap en motivatie over het behalen van resultaten via mensen.