Management / Leiderschap / Ethiek

Lansden-principe

Lansden Principle

Hoe je mensen behandelt op de weg omhoog bepaalt hoe je behandeld wordt op de weg omlaag.

Populariteit

Nut

Aliassen

Houd-de-ladder-netjes-principe

Domeinen

Leiderschap, carrière, ethiek, interpersoonlijke relaties

Definitie

Het Lansden-principe adviseert dat je, terwijl je omhoog klimt, de ladder netjes houdt en mensen goed behandelt — omdat je dezelfde mensen onderweg naar beneden kunt tegenkomen.

Hoe je mensen behandelt op je weg omhoog bepaalt hoe je wordt behandeld op je weg omlaag.
Relaties en reputatie overleven elke afzonderlijke positie.
Ambitie wordt het beste nagestreefd zonder bruggen te verbranden.

Carrières en fortuinen stijgen en dalen.
Degenen die je hielp of respecteerde tijdens je stijging worden later bondgenoten; degenen die je slecht behandelde worden obstakels.
Het behouden van goodwill beschermt je tijdens de ups en downs.

Een manager die junior collega's met respect behandelt ontdekt jaren later dat sommigen senior leiders zijn geworden die dat respect onthouden en beantwoorden.

Voorbeeld: Genoemd in managementliteratuur als het Lansden-principe over het goed behandelen van mensen tijdens het opklimmen.
Waarom het bij deze regel past: Het koppelt ambitie omhoog aan duurzame relaties.
Verificatiewaarde: Een populaire leiderschapswijsheid; specifieke toeschrijving is niet goed geverifieerd, maar de wijsheid is wijdverspreid.

Behandel mensen niet alleen instrumenteel goed; oprechtheid is belangrijk.
Vermijd geen moeilijke maar eerlijke beslissingen uit angst voor toekomstige represailles.
Verwissel vriendelijkheid niet met lage standaarden.

Een maxim die consistent is met onderzoek naar reputatie, wederkerigheid en lange termijn professionele netwerken.