Management / Systemen / Proces

Patch-effect

Patch Effect

Het verhelpen van symptomen zonder de oorzaken aan te pakken, creëert meer werk.

Populariteit

Nut

Aliassen

Effect van overlappende pleisters / pleister-op-pleisterprincipe

Domeinen

Management, operaties, procesverbetering, systemen

Definitie

Het Patch-effect beschrijft hoe oplossingen die de kernoorzaak niet aanpakken lagen van lapwerk creëren, wat afgeleide werkzaamheden genereert die de organisatie opblazen en de efficiëntie verlagen.

Het verhelpen van symptomen zonder de oorzaken aan te pakken, creëert meer werk.
Elke patch brengt nieuwe patches voort, waardoor complexiteit ontstaat.
Het resultaat is organisatorische opgeblazenheid, lage efficiëntie en stijgende kosten.

Een probleem wordt oppervlakkig opgelapt in plaats van opgelost.
De niet-aangekaarte worteloorzaak veroorzaakt nieuwe problemen, die telkens weer worden opgelost met een tijdelijke fix.
Patches stapelen zich op tot een verward, kostbaar en inefficiënt systeem.

Een softwareteam dat herhaaldelijk snelle oplossingen toevoegt in plaats van te refactoren, verzamelt fragiele, verwarde code die steeds moeilijker en duurder te onderhouden wordt.

Voorbeeld: Genoemd als het overlappende-patch effect in procesverbetering.
Waarom het bij deze regel past: Het laat zien hoe oplossingen die de wortel oorzaak vermijden leiden tot opgeblazen systemen.
Verificatiestatus: Een raamwerk voor procesmanagement; consistent met worteloorzaakanalyse en denken over technische schuld.