Illustratie van Complimentensandwich
Management / Communicatie / Leiderschap
Management / Communicatie / Leiderschap

Complimentensandwich

Praise Sandwich

Mensen worden defensief wanneer kritiek bot wordt geuit.

Populariteit
Nut
Aliassen
Sandwichfeedback / schuim effect / complimentensandwich
Domeinen
Management, feedback, communicatie, coaching, leiderschap

Definitie

  • De Complimentensandwich is een feedbacktechniek waarbij een stukje kritiek wordt geplaatst tussen twee oprechte complimenten, zodat het gemakkelijker te horen is en ernaar gehandeld kan worden.

Kernidee

  • Mensen worden defensief wanneer kritiek direct wordt geuit.
  • Het omringen met oprechte lof verzacht de klap en behoudt de goede wil.
  • De "zeep" van lof laat het "scheermes" van kritiek zijn werk doen zonder de relatie te beschadigen.

Hoe Het Werkt

  • Begin met oprechte, specifieke complimenten om de verdediging te verlagen.
  • Geef de constructieve kritiek duidelijk.
  • Sluit af met aanmoediging en vertrouwen in de persoon.

Gebruik Voorbeeld

  • Een manager zegt tegen een werknemer: "Je klantverslag was grondig en goed georganiseerd. De deadline is niet gehaald, dus laten we de volgende keer checkpoints plannen. Ik weet dat je het kunt halen — je werk is sterk."

Beroemd Voorbeeld

  • Voorbeeld: Toegekend aan de praktijk van de Amerikaanse president Calvin Coolidge om kritiek te verzachten met lof (de "zeepbellen"-benadering).
  • Waarom het bij deze regel past: Lof maakte de kritiek verteerbaar.

Gebruikscases / situaties waarin het van toepassing is

  • Moeilijke feedback geven terwijl de moraal behouden blijft.
  • Coaching- en prestatiegesprekken.
  • Situaties die zowel eerlijkheid als zorg vereisen.

Wanneer niet te gebruiken of veelvoorkomend misbruik

  • Gebruik het niet zo formulematig dat mensen zich voorbereiden op het "maar".
  • Laat lof het echte bericht niet verbergen of onderdrukken.
  • Gebruik geen oneerlijke lof; dit komt over als manipulatie.

Regeluitvinding / Oorsprong

  • Uitvinder: Algemeen toegeschreven aan Calvin Coolidge; breed toegepast in managementtraining.
  • Jaar van uitvinding: Begin 20e-eeuwse raamstelling.
  • Land / context van oorsprong: Verenigde Staten.

Bewijs / Onderzoeksbasis

  • Onderzoek naar feedback ondersteunt het combineren van constructieve kritiek met oprechte erkenning, terwijl wordt gewaarschuwd tegen routinematig gebruik dat de duidelijkheid verzwakt.
purplefarm.link