Zarządzanie / Strategia biznesowa

Formuła 4+2

4+2 Formula

Zwycięzcy konsekwentnie opanowują podstawy, zamiast gonić za modami.

Popularność

Przydatność

Nazwy alternatywne

Formuła 4+2 dla sukcesu w biznesie / Co naprawdę działa / Formuła wiecznie aktualna

Dziedziny

Zarządzanie, strategia biznesowa, wydajność organizacyjna

Definicja

Formuła 4+2 proponuje, że trwały sukces w biznesie wynika z doskonałości w czterech głównych praktykach zarządzania oraz co najmniej w dwóch z czterech praktyk drugorzędnych.

Zwycięzcy konsekwentnie opanowują podstawy, zamiast gonić za modami.
Cztery główne praktyki: strategia, realizacja, kultura i struktura.
Plus co najmniej dwie z czterech praktyk dodatkowych: talent, przywództwo, innowacje oraz fuzje/partnerstwa.

Firma utrzymuje jasną strategię, realizuje ją bezbłędnie, buduje kulturę wydajności i pozostaje elastycznie zorganizowana, a jednocześnie wyróżnia się w zakresie talentów i innowacji — i przez lata osiąga wyniki lepsze od rynkowych.

Przykład: Badanie „Evergreen Project” autorstwa Nitina Nohrii, Williama Joyce'a i Bruce'a Robersona, opublikowane jako What Really Works (2003).
Dlaczego pasuje do tej reguły: Badania sprowadziły długoterminowych zwycięzców do tego wzorca 4+2.
Status weryfikacji: Badanie jest prawdziwe i szeroko cytowane; jak wszystkie retrospektywne „formuły sukcesu”, powinno być traktowane jako korelacja i wzorzec, a nie gwarancja.

Oparte na dużym, wieloletnim badaniu firm; oferuje użyteczne ramy interpretacyjne, jednocześnie dzieląc uwagi metodologiczne dotyczące wszelkich badań nad tym, co działa w odniesieniu do sukcesu.