
Zarządzanie / Zachowania organizacyjne / Psychologia społeczna
Zarządzanie / Zachowania organizacyjne / Psychologia społecznaPrawo Albrechta
Albrecht's Law
Inteligentni ludzie mogą generować głupie zbiorowe rezultaty.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Prawo zbiorowej głupoty / efekt mądrzy-ludzie-głupia-grupa
Dziedziny
Zachowania organizacyjne, zespoły, podejmowanie decyzji, zarządzanie
Definicja
- Prawo Albrechta ostrzega, że gdy inteligentni ludzie zostają wchłonięci przez źle zaprojektowaną organizację, wynik często jest zbiorową głupotą — grupa działa gorzej niż jej mądrzy członkowie indywidualnie.
Główna idea
- Inteligentni ludzie mogą generować głupie wyniki zbiorowe.
- Zła struktura, bodźce i kultura tłumią inteligencję.
- To system, a nie ludzie, często powoduje grupową głupotę.
Jak to działa
- Presje organizacyjne (konformizm, polityka, złe bodźce) przeważają nad indywidualnym osądem.
- Ludzie autocenzurują się, odkładają decyzje lub oszukują system.
- Łączna decyzja staje się gorsza niż to, co zdolni członkowie mogliby stworzyć.
Przykład użycia
- Firma utalentowanych inżynierów wypuszcza wadliwy produkt, ponieważ polityka wewnętrzna i myślenie grupowe uciszyły obawy, które jednostki miały prywatnie.
Znany przykład
- Przykład: Cytowane jako Prawo Albrechta dotyczące zbiorowej głupoty w organizacjach.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Obwinia strukturę, a nie talent, za słaby wynik grupy.
- Status weryfikacji: Maksymę zarządczą przypisywaną Karlowi Albrechtowi; zgodne z badaniami nad myśleniem grupowym i dysfunkcjami organizacyjnymi.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Diagnozowanie, dlaczego zdolne zespoły podejmują złe decyzje.
- Przeprojektowywanie systemów nagród i procesów decyzyjnych.
- Zwalczanie myślenia grupowego.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie używaj tego jako całkowitego usprawiedliwienia dla indywidualnej odpowiedzialności.
- Nie zakładaj, że każda porażka grupy wynika ze struktury.
- Nie ignoruj tego, że niektóre grupy osiągają lepsze wyniki niż jednostki.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalazca: Przypisywany Karlowi Albrechtowi.
- Rok wynalezienia: Koniec XX wieku.
- Kraj / kontekst powstania: Literatura zarządzania.
Dowody / Podstawa badawcza
- Zgodne z opisanymi zjawiskami myślenia grupowego, konformizmu i dysfunkcji organizacyjnej.