Zarządzanie / Strategia / Psychologia
Zarządzanie / Strategia / PsychologiaBerlin's Law
Sukces może być swoim własnym wrogiem.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zasada sukces-powoduje-samozadowolenie
Dziedziny
Strategia, przywództwo, innowacja, rozwój osobisty
Definicja
- Prawo Berlina stwierdza, że największą przeszkodą w osiągnięciu sukcesu jest ciągły sukces — wcześniejsze zwycięstwa rodzą samozadowolenie, które ostatecznie prowadzi do porażki.
Główna idea
- Sukces może być swoim własnym wrogiem.
- Wygrywanie rodzi pewność siebie, która przechodzi w samozadowolenie.
- Utrzymanie sukcesu wymaga ochrony przed wygodą, którą sukces tworzy.
Jak to działa
- Sukces potwierdza obecne metody i zmniejsza chęć do zmian.
- Zadowolenie z siebie i sztywność pojawiają się w miarę zmiany warunków.
- Dawniej skuteczne podejście staje się obciążeniem.
Przykład użycia
- Firma będąca liderem rynkowym nadal korzysta z formuły, która uczyniła ją dominującą, ignoruje nowych graczy i zostaje prześcignięta — zguba wynikająca z własnego przeszłego sukcesu.
Znany przykład
- Przykład: Cytowane jako Prawo Berlina o niebezpieczeństwie ciągłego sukcesu.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Wskazuje zadowolenie z sukcesu jako główną przeszkodę.
- Status weryfikacji: Maksymalne zarządcze; konkretne przypisanie nie jest dobrze zweryfikowane, ale dobrze oddaje udokumentowane samozadowolenie obecnych liderów.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Ochrona przed samozadowoleniem po sukcesach.
- Utrzymanie innowacji w odnoszących sukcesy firmach.
- Rozwój osobisty wykraczający poza dotychczasowe osiągnięcia.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie traktuj każdego sukcesu jako pułapki wymagającej ciągłych przewrotów.
- Nie wyrzucaj sprawdzonych mocnych stron z obawy przed samozadowoleniem.
- Nie twórz kryzysów bez potrzeby.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalezione przez: Przypisywane „Berlinowi”; pochodzenie niepewne.
- Rok wynalezienia: Nieznany.
- Kraj / kontekst pochodzenia: Popularna literatura zarządzania.
Dowody / Podstawa badawcza
- Zgodne z badaniami nad inercją obecnych liderów, dylematem innowatora i samozadowoleniem.