Zarządzanie / Zachowania organizacyjne

Efekt zarazy Bimy

Bima plague effect

System można zmienić, wprowadzając mały, lecz kształtujący zachowanie wpływ.

Popularność

Przydatność

Nazwy alternatywne

Efekt stabilnej małpy / zasada stabilizującej obecności

Dziedziny

Zarządzanie, dynamika zespołu, zachowanie organizacyjne

Definicja

Nie znaleziono wiarygodnego głównego źródła dla efektu dżumy Bima jako ustalonej nazwy efektu. Historie związane z zarządzaniem drugorzędnym używają tej etykiety dla przypowieści o towarzyszu stabilizującym, w której nieoczekiwana obecność zmienia zachowanie większego systemu.

System można zmienić, wprowadzając mały, ale kształtujący zachowanie wpływ.
Opowieść pełni funkcję folkloru, a nie standardowego efektu.
Traktuj etykietę jako nieformalny slogan edukacyjny, a nie jako ustaloną prawidłowość.

Uwaga, porównanie, napięcie lub stopniowa zmiana mogą zniekształcać osąd lub motywację.
Etykieta często przetrwa, ponieważ wzorzec jest łatwy do zapamiętania i nauczania.
Dowody są nierówne, dlatego efekt powinien być stosowany ostrożnie.

Lider wnosi uspokajającą lub łamiącą wzorzec obecność, aby uspokoić napiętą dynamikę zespołu.

Przykład: Nie znaleziono kanonicznego, niezależnie zweryfikowanego przykładu efektu zarazy Bimy jako powszechnie uznanego prawa.
Dlaczego pasuje do tej zasady: Etykieta pojawia się głównie w wtórnych kompilacjach zarządzania, a nie w szerokich anglojęzycznych źródłach referencyjnych.
Status weryfikacji: Niska pewność jako nazwane prawo; interpretowalna jest jedynie sama podstawowa idea.

Wynaleziono przez: Nie znaleziono wiarygodnego pierwotnego przypisania.
Rok wynalezienia: Niejasny.
Kraj / kontekst pochodzenia: Pojawia się głównie w wtórnych kompilacjach zarządzania w języku chińskim.

Nie znaleziono żadnego pierwotnego ani wysokiej jakości wtórnego źródła potwierdzającego, że jest to standardowa zasada nazwana po angielsku.