
Zarządzanie / Operacje / Zarządzanie projektami
Zarządzanie / Operacje / Zarządzanie projektamiPrawo Bonny'ego dotyczące siły roboczej
Bonny's Law of Manpower
Więcej osób nie oznacza automatycznie mniej czasu w kalendarzu.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Prawo Bonnie / zasada zadania niepodlegającego równolegleniu
Dziedziny
Zarządzanie projektami, operacje, praca zespołowa, produktywność
Definicja
- Prawo Bonny'ego dotyczące siły roboczej nie jest standardową, angielską nazwą prawa. Podstawowa idea polega na tym, że niektórych zadań nie da się przyspieszyć tylko przez dodanie większej liczby osób, ponieważ sama praca jest niepodzielna lub wymaga dużo koordynacji.
Główna idea
- Więcej osób nie oznacza automatycznie krótszego czasu w harmonogramie.
- Koordynacja i struktura zadań wyznaczają twarde ograniczenia.
- Traktuj to jako przypisaną maksymę, a nie formalne prawo.
Jak to działa
- Myślenie z perspektywy front-end i struktura zadań kształtują jakość wykonania.
- Niektóre zadania zależą od wąskich gardeł, niepodzielności lub projektowania władzy.
- Te pomysły działają najlepiej jako heurystyki, a nie gwarancje.
Przykład użycia
- Zespół dodaje ludzi do opóźnionego projektu i odkrywa, że wdrażanie i koordynacja niwelują oczekiwany wzrost prędkości.
Znany przykład
- Przykład: Etykieta jest głównie używana do opakowywania przypisywanego cytatu menedżerskiego lub historii nauczania.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Podstawowa rada jest zrozumiała, ale etykieta prawna nie jest standardowa w głównych źródłach referencyjnych.
- Status weryfikacji: Umiarkowana pewność co do podstawowej maksymy; niska pewność co do nazwy jako formalnego prawa.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Planowanie projektów.
- Delegowanie i realizacja.
- Ulepszanie przepływu pracy.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie pozwól, aby planowanie przerodziło się w prokrastynację.
- Nie deleguj odpowiedzialności bez uprawnień.
- Nie stosuj maksymy tam, gdzie dominują twarde ograniczenia techniczne.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalazca: Powiązany z niejasnym źródłem, ale nieuregulowany jako formalne prawo.
- Rok wynalezienia: Niejasny.
- Kraj / kontekst pochodzenia: Popularne przysłowie zarządzania o nierozdzielnej pracy; koncepcyjnie bliskie Prawu Brooksa i nieparalelizowalności zadań.
Dowody / Podstawa badawcza
- Podstawowa rada pokrywa się z szerszą literaturą dotyczącą zarządzania, ale oznaczenie „prawo” nie jest standardowe.